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本文对管理上实施的“五个转变”即由传统的静态管理转变为动态管理，由被动管理转变为主动管理，由单向管理转变为互动式管理，由强制性管理转变为疏导、启发式管理，由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了介绍。
转变观念 实现管理“五个转变”
【摘 要】
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本文对管理上实施的“五个转变”即由传统的静态管理转变为动态管理，由被动管理转变为主动管理，由单向管理转变为互动式管理，由强制性管理转变为疏导、启发式管理，由小质量观转变
【机 构】
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成都军区第60医院,成都军区第59医院
【出 处】
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现代医院管理
【发表日期】
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2006年4期
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