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CCPM在单个项目管理中的应用主要包括关键链识别、缓冲区管理和缓冲时间设置等。关键链在工程项目群管理中应用时,包括设定各项目的优先权、对单个项目进行计划、避免交错项目资源冲突、对缓冲区进行有效地管理等步骤。应用CCPM方法和大型计划软件P3对某大型供水工程项目群管理表明:CCPM方法减少了学生综合征和帕金森定律的产生,提高了管理效率;把P3软件和CCPM计划方法结合在一起,减少了利用P3软件计划时的不确定性,也克服了CCPM方法在多项目管理应用中的局限性。