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2003年峰峰集团物供体制改革以来，真正做到了“兵马未到，粮草先行”，为集团公司发展提供了坚强的后勤保障，实现了物供“三集中”，即内部业务重组体制改革、物资超市建立和推行代储代销管理模式、实现零库存三个历史性突破；开创社会大物流、物供信息网络系统的全面运行和办公自动化以及物供网站的建立三个历史性创新，实现由企业物流向物流企业、坐商向行商两个观念的转变。