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我国的民营农业合作经济组织要想走上长久发展之路．必须从一开始就重视合作社的财务管理制度．按照民办、民管、民受益的原则，抓好建立健全财务管理制度工作，重视财务运营细节，对财务管理中存在的问题给予关注和分析，并从多方寻求解决措施，坚持综合治理、财务适当先行的理念，逐步树立财务在专业合作社运行中的核心地位。只有这样才能提高合作社进入市场的竞争力，降低生产成本和交易费用，才能提高经营管理水平，开辟农民增收的新渠道，使得财务管理成为民营农业合作经济组织的优势而非短板，对合作社发展发挥积极的作用。