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家族企业是以血缘关系发展起来的，家族内部成员占有很大比例，建立之初以其交易成本、履约成本、监督成本的节约具有明显的优势，但随着企业规模的扩大，需要不断融入企业发展所需的大量人才，原有的用人模式弊端开始显现不足。目前大多数家族企业处于二次创业阶段，如果不能有效地与社会人力资本融合，突破家族企业自身的局限，就难以逃脱“一代创业、二代守成、三代衰亡”的规律。