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Q：你最开始对群众路线教育活动的认识是什么？有没有想象成一阵风，过去就算了？现在对这场运动的认识更加深刻了？
A：党的群众路线教育实践活动是近期党内政治生活的重要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，着眼点为集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一开始我认为主要是针对党内外的一次精神和作风改造活动，是恢复党群和干群关系的措施和途径。但随着第一阶段活动的持续和深入开展，觉的活动的意义不止是在重塑个人世界观的层面，而是落实到了企业具体经营活动上，是促进可持续发展的长效机制。
在活动中，上级单位确立了对口本单位的联系人，定期组织公司员工进行集体座谈和个别访谈，并将活动的主旨和当前的工作紧密联系起来。我们是中船重工集团旗下致力于风电项目投资开发的三级公司。虽成立时间短，但是技术和资本密集型产业。因此，对我们来说，主要任务是排查和公司内部以及与上级单位对接过程中发现的工作作风、思想意识、经营管理等方面的问题，同时落实“三重一大”制度，力争科学决策并控制投资风险，达成经营目标。
Q：从你个人体验来说，你觉得群众路线教育活动有没有影响到你的正常工作？是否增加了额外的工作量？你身边的同事的想法呢？这场活动对党员同志和非党员同事的影响区别大么？二者的参与度有不同么？
A：作为兼职党务工作者，虽然工作量有所增加，但我认为属于正常工作的一部分，和其他任务是互补和促进的关系。周围同事都积极参与座谈，积极总结心得体会，其中党员起到了先锋模范带头作用，但非党员在这次活动中也深受触动，并更加踊跃地向党组织靠拢。
Q：你觉得从这场活动中受益多么？比方说思想受到了洗礼，认识更加深刻了，对党的理解也跟以前不一样了？甚至对你的工作和事业的理解也不同了？
A：这场活动不仅让自己的心态回归到原点，而且更加坚信，作为国企，只有坚持群众路线，才能实事求是地遵循市场经济规则，实现科学发展，对员工、股东和国家负责任。
通过这次活动中多次的座谈与谈心，个体之间的距离拉得更近，令我充分感受到组织和团队的正向力量。我们单位的成员既有从上级单位借调和支援过来的，也有通过社会招聘加入的，还有从中船重工集团系统其他兄弟单位引进的，逐步形成了专业种类齐全、层级扁平的组织架构，大家凭借包容和开放的心态铸就了企业文化的大熔炉。虽然每个人的学历背景、过往经历、地域籍贯都不尽相同，属地分散于本部和业务开展的各大片区，但无一例外均兢兢业业的服务于自己的岗位，并将“海纳百川、装备天下”奉为职业精神的圭臬。这是资产负债表上看不到的财富，却为公司的可持续发展添加了不竭的动力。
原来以为，对于拥有14年光辉发展历史，14万员工的中船重工集团公司来说，这样一个2012年年末成立的三级单位确实看起来是一位不起眼“后来者”。但通过学习领会中央开展教育实践活动精神和集团公司动员大会上的领导讲话精神，我渐渐明白，我们是伴随着集团“调整经济结构，强力发展非船产业”的步伐而成立，所属业务单个项目投资额达到4亿，在集团内部能够撬动近10亿元的产能，是上级单位做大做强主业的重要支撑，是集团新的经济增长点，更和集团内所有成员一样，都兢兢业业的践行者“兴船报国、创新卓越”的企业价值观。
Q：通过这场群众路线教育活动，你觉得集团领导、集团中层的“四风”的确有了很大的改观么？请举一两个例子具体说明。
A：的确有改观。一是经营班子在决策时尽量避免“重内容、轻实效”的形式主义；二是中层干部更加讲究实效，不再“布置得多，检查得少；管理得多，指导得少”；三是去除了职能部门的优越感，以服务心态，加强了对一线业务部门的对口支援。此外，领导班子保持着平易近人和朴实的一贯作风，和基层员工有充分的工作交流。
例如：去年8月，公司的财务总监（同时兼任党支部书记）为将风场建设项目列入到工信部重大技术装备重点项目推荐目录以获取中国进出口银行的优惠贷款条件，在线索繁杂、时间上看似不可能的情况下亲自率队，马不停蹄奔忙两个月，最终以“创新业务”做成了该行的第一笔风场建设项目贷款。这即是党政领导带头垂范，并以团队奋发的面貌、优良的作风、专业的态度为保证，开拓创新，推动了企业的关键工作取得突破。
Q：作为一名基层员工，你对本公司的群众路线教育活动有没有什么建议？你最希望改观的是什么？能谈谈你对现阶段活动最直观的感受？有没有觉得有点习以为常了？
A：企业的天职是寻求利润，业绩指标是关键。希望在下一阶段，本单位的群众路线教育活动能更好地贴近经营管理和员工成长层面，围绕生产目标这一中心，最终促进企业和员工个人价值的共同提升。
本单位将业务跨界延伸至新能源投资开发领域之后，企业环境、氛围和工作方式都有新的变化。为适应形势的变化，在群众路线教育活动的指导下，一是要坚持学习，让知识和经验的储备跟上业务开展的进度；二是要用科学、先进的制度与流程达到风险控制与发展速度的平衡。允许和正视矛盾的存在，然后积极高效地解决。破除遵循制度和官僚主义的矛盾，实现和谐发展，将活动的成果转化为提升企业竞争力的具体举措。
《以杨善洲同志为镜子》
对于理想和信念，杨善洲认为，艰苦奋斗的革命精神来源于远大理想和坚定的信念，理想和信念是革命者的精神支柱，有了这个精神支柱，就会产生勇敢和毅力，就能克服一切艰难险阻；就有抵制任何引诱腐蚀（的）毅力；就经得住任何生死的考验。
习近平说：“以杨善洲同志为镜子，找差距、增动力，自觉加强党性修养，自觉实践党的宗旨，做人民满意的好党员好干部。”
A：党的群众路线教育实践活动是近期党内政治生活的重要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，着眼点为集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一开始我认为主要是针对党内外的一次精神和作风改造活动，是恢复党群和干群关系的措施和途径。但随着第一阶段活动的持续和深入开展，觉的活动的意义不止是在重塑个人世界观的层面，而是落实到了企业具体经营活动上，是促进可持续发展的长效机制。
在活动中，上级单位确立了对口本单位的联系人，定期组织公司员工进行集体座谈和个别访谈，并将活动的主旨和当前的工作紧密联系起来。我们是中船重工集团旗下致力于风电项目投资开发的三级公司。虽成立时间短，但是技术和资本密集型产业。因此，对我们来说，主要任务是排查和公司内部以及与上级单位对接过程中发现的工作作风、思想意识、经营管理等方面的问题，同时落实“三重一大”制度，力争科学决策并控制投资风险，达成经营目标。
Q：从你个人体验来说，你觉得群众路线教育活动有没有影响到你的正常工作？是否增加了额外的工作量？你身边的同事的想法呢？这场活动对党员同志和非党员同事的影响区别大么？二者的参与度有不同么？
A：作为兼职党务工作者，虽然工作量有所增加，但我认为属于正常工作的一部分，和其他任务是互补和促进的关系。周围同事都积极参与座谈，积极总结心得体会，其中党员起到了先锋模范带头作用，但非党员在这次活动中也深受触动，并更加踊跃地向党组织靠拢。
Q：你觉得从这场活动中受益多么？比方说思想受到了洗礼，认识更加深刻了，对党的理解也跟以前不一样了？甚至对你的工作和事业的理解也不同了？
A：这场活动不仅让自己的心态回归到原点，而且更加坚信，作为国企，只有坚持群众路线，才能实事求是地遵循市场经济规则，实现科学发展，对员工、股东和国家负责任。
通过这次活动中多次的座谈与谈心，个体之间的距离拉得更近，令我充分感受到组织和团队的正向力量。我们单位的成员既有从上级单位借调和支援过来的，也有通过社会招聘加入的，还有从中船重工集团系统其他兄弟单位引进的，逐步形成了专业种类齐全、层级扁平的组织架构，大家凭借包容和开放的心态铸就了企业文化的大熔炉。虽然每个人的学历背景、过往经历、地域籍贯都不尽相同，属地分散于本部和业务开展的各大片区，但无一例外均兢兢业业的服务于自己的岗位，并将“海纳百川、装备天下”奉为职业精神的圭臬。这是资产负债表上看不到的财富，却为公司的可持续发展添加了不竭的动力。
原来以为，对于拥有14年光辉发展历史，14万员工的中船重工集团公司来说，这样一个2012年年末成立的三级单位确实看起来是一位不起眼“后来者”。但通过学习领会中央开展教育实践活动精神和集团公司动员大会上的领导讲话精神，我渐渐明白，我们是伴随着集团“调整经济结构，强力发展非船产业”的步伐而成立，所属业务单个项目投资额达到4亿，在集团内部能够撬动近10亿元的产能，是上级单位做大做强主业的重要支撑，是集团新的经济增长点，更和集团内所有成员一样，都兢兢业业的践行者“兴船报国、创新卓越”的企业价值观。
Q：通过这场群众路线教育活动，你觉得集团领导、集团中层的“四风”的确有了很大的改观么？请举一两个例子具体说明。
A：的确有改观。一是经营班子在决策时尽量避免“重内容、轻实效”的形式主义；二是中层干部更加讲究实效，不再“布置得多，检查得少；管理得多，指导得少”；三是去除了职能部门的优越感，以服务心态，加强了对一线业务部门的对口支援。此外，领导班子保持着平易近人和朴实的一贯作风，和基层员工有充分的工作交流。
例如：去年8月，公司的财务总监（同时兼任党支部书记）为将风场建设项目列入到工信部重大技术装备重点项目推荐目录以获取中国进出口银行的优惠贷款条件，在线索繁杂、时间上看似不可能的情况下亲自率队，马不停蹄奔忙两个月，最终以“创新业务”做成了该行的第一笔风场建设项目贷款。这即是党政领导带头垂范，并以团队奋发的面貌、优良的作风、专业的态度为保证，开拓创新，推动了企业的关键工作取得突破。
Q：作为一名基层员工，你对本公司的群众路线教育活动有没有什么建议？你最希望改观的是什么？能谈谈你对现阶段活动最直观的感受？有没有觉得有点习以为常了？
A：企业的天职是寻求利润，业绩指标是关键。希望在下一阶段，本单位的群众路线教育活动能更好地贴近经营管理和员工成长层面，围绕生产目标这一中心，最终促进企业和员工个人价值的共同提升。
本单位将业务跨界延伸至新能源投资开发领域之后，企业环境、氛围和工作方式都有新的变化。为适应形势的变化，在群众路线教育活动的指导下，一是要坚持学习，让知识和经验的储备跟上业务开展的进度；二是要用科学、先进的制度与流程达到风险控制与发展速度的平衡。允许和正视矛盾的存在，然后积极高效地解决。破除遵循制度和官僚主义的矛盾，实现和谐发展，将活动的成果转化为提升企业竞争力的具体举措。
《以杨善洲同志为镜子》
对于理想和信念，杨善洲认为，艰苦奋斗的革命精神来源于远大理想和坚定的信念，理想和信念是革命者的精神支柱，有了这个精神支柱，就会产生勇敢和毅力，就能克服一切艰难险阻；就有抵制任何引诱腐蚀（的）毅力；就经得住任何生死的考验。
习近平说：“以杨善洲同志为镜子，找差距、增动力，自觉加强党性修养，自觉实践党的宗旨，做人民满意的好党员好干部。”