【摘 要】
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为了能够更好地适应当前新医改的需求,公立医院也需要对发展目标进行优化与调整,力争能够打造为专业技术过硬、适应市场经济、发展潜力巨大的现代化医院.在不断提升公益性的
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为了能够更好地适应当前新医改的需求,公立医院也需要对发展目标进行优化与调整,力争能够打造为专业技术过硬、适应市场经济、发展潜力巨大的现代化医院.在不断提升公益性的同时,公立医院也需要与时俱进、开拓创新,既要降低医院的运营成本,又要调动起广大医护人员的工作积极性,行之有效的绩效管理就是主要途径之一.通过构建规范、客观、科学、有效的公立医院绩效管理体系,公立医院管理人员可对当前公立医院真实的经营状态予以掌握,进而能够更精准地判断医院的发展状况,并且还能够增强医护人员的工作积极性,更加有利于公立医院的可持续性发展.本文就公立医院绩效管理体系的构建与实施进行研究.
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