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宣桔仁是湖南省长沙市第十三届人大代表，浏阳市第八届政协委员，2008年获得“全国三八红旗手”、“全国女能人”、“全国十大农民女状元”3项荣誉称号。在耀眼的光环下，宣桔仁经历了太多的酸甜苦辣……
下岗后承包养猪场
1980年，宣桔仁被安排到浏阳县高坪乡供销社就业，凭着实力，很快成为该社财务科长。1990年代中期，供销社陷入困境，便决定利用废弃的仓库办养猪场，为了企业200多名职工的生存，宣桔仁冒着风险为近200万元集资款作了担保。2000年10月，供销社被迫改制，将资产拍卖。一夜之间，宣桔仁从国家干部变为普通农民。供销社的猪舍破旧不堪，猪价也不高，猪场一直无法整体出让。为了摆脱困境，供销社领导做宣桔仁的思想工作，要她认购猪场，集资户也强烈要求她接管他们的债务。就这样，宣桔仁冒着极大的风险承接了养猪场。
苦心经营企业步入正轨
严冬过后是春天。宣桔仁承包养猪场后，成立了穗泉农牧实業有限公司，将公司的运作方式引入养猪场的管理。她东挪西借凑了60多万元资金用于公司的发展，改造了部分猪舍，增加了防疫设施，建成了小型饲料加工厂，首批近 2000头生猪顺利出栏，养殖场的工作渐渐走上了正轨。
宣桔仁以前对养殖业一窍不通。她购买和订阅了大量相关书籍和报刊，刻苦钻研，掌握了许多养殖方面的知识。她全身心地泡在养殖场，亲自督查配种、产仔、哺育、育肥、防疫、环保处理和饲料加工等环节的工作。在母猪产仔和哺育的关键时期，她常整夜守在猪圈里。功夫不负有心人。她的养猪场配种成功率、产仔率、育肥率都有了较大的提高。到2003年，公司效益好转，各种债务逐步还清。
宣桔仁在企业刚出现转机时，就加强对市场的开拓，亲自押运商品猪外销，不断与省、市外贸公司联系，到广东等地与客商沟通和交流，掌握了生猪经营的第一手资料，与销售商建立了良好的关系，产销渠道逐步畅通。如今，她的养猪场出栏的商品猪主要销往香港、澳门等地。
女强人带领村民致富
宣桔仁清醒地认识到，她的公司规模过小，科技含量不高，抵抗市场风险能力不强。于是，她多次走访本市几家大型养猪场，与对方结成价格协商、信息共享的联盟，增强了企业抗风险能力。她还加强同周边县市规模养殖户的联系。2003年6月，由宣桔仁发起成立了“浏阳市高坪生猪生产专业合作社”，有100多户农民加入该社，到2007年，入社社员达到1000多家。
宣桔仁对合作社生产经营进行了一系列创新。解决了养殖场臭气重、污染大等难题。宣桔仁要求养殖场每个生产环节都要制定严格的质量认证制度和工作标准，确保产品质量达到国家无公害绿色食品和国际有机食品标准。她还请来10多名大学毕业生，帮助培训合作社成员。通过以上措施，使生猪生产效益提高，生产规模迅速扩大，合作社成立不到1年，商品猪出栏就突破了1万头。
为了打消农民的顾虑，合作社推出了一些优惠措施，对入社农民按每养20头猪垫付流动资金5000元的帮扶形式组织生产。合作社实行“五统一”：统一组织供应种猪、统一提供饲料、统一防疫、统一技术培训、统一组织销售。这样，大大促进了合作社的发展。目前，合作社拥有29栋标准猪舍，存栏5000头的种猪场，年产量5000吨的饲料厂，成立了4个分社，建有8个专业养殖场，入社社员1000多户，辐射到高坪等12个乡镇的42个自然村。
下岗后承包养猪场
1980年，宣桔仁被安排到浏阳县高坪乡供销社就业，凭着实力，很快成为该社财务科长。1990年代中期，供销社陷入困境，便决定利用废弃的仓库办养猪场，为了企业200多名职工的生存，宣桔仁冒着风险为近200万元集资款作了担保。2000年10月，供销社被迫改制，将资产拍卖。一夜之间，宣桔仁从国家干部变为普通农民。供销社的猪舍破旧不堪，猪价也不高，猪场一直无法整体出让。为了摆脱困境，供销社领导做宣桔仁的思想工作，要她认购猪场，集资户也强烈要求她接管他们的债务。就这样，宣桔仁冒着极大的风险承接了养猪场。
苦心经营企业步入正轨
严冬过后是春天。宣桔仁承包养猪场后，成立了穗泉农牧实業有限公司，将公司的运作方式引入养猪场的管理。她东挪西借凑了60多万元资金用于公司的发展，改造了部分猪舍，增加了防疫设施，建成了小型饲料加工厂，首批近 2000头生猪顺利出栏，养殖场的工作渐渐走上了正轨。
宣桔仁以前对养殖业一窍不通。她购买和订阅了大量相关书籍和报刊，刻苦钻研，掌握了许多养殖方面的知识。她全身心地泡在养殖场，亲自督查配种、产仔、哺育、育肥、防疫、环保处理和饲料加工等环节的工作。在母猪产仔和哺育的关键时期，她常整夜守在猪圈里。功夫不负有心人。她的养猪场配种成功率、产仔率、育肥率都有了较大的提高。到2003年，公司效益好转，各种债务逐步还清。
宣桔仁在企业刚出现转机时，就加强对市场的开拓，亲自押运商品猪外销，不断与省、市外贸公司联系，到广东等地与客商沟通和交流，掌握了生猪经营的第一手资料，与销售商建立了良好的关系，产销渠道逐步畅通。如今，她的养猪场出栏的商品猪主要销往香港、澳门等地。
女强人带领村民致富
宣桔仁清醒地认识到，她的公司规模过小，科技含量不高，抵抗市场风险能力不强。于是，她多次走访本市几家大型养猪场，与对方结成价格协商、信息共享的联盟，增强了企业抗风险能力。她还加强同周边县市规模养殖户的联系。2003年6月，由宣桔仁发起成立了“浏阳市高坪生猪生产专业合作社”，有100多户农民加入该社，到2007年，入社社员达到1000多家。
宣桔仁对合作社生产经营进行了一系列创新。解决了养殖场臭气重、污染大等难题。宣桔仁要求养殖场每个生产环节都要制定严格的质量认证制度和工作标准，确保产品质量达到国家无公害绿色食品和国际有机食品标准。她还请来10多名大学毕业生，帮助培训合作社成员。通过以上措施，使生猪生产效益提高，生产规模迅速扩大，合作社成立不到1年，商品猪出栏就突破了1万头。
为了打消农民的顾虑，合作社推出了一些优惠措施，对入社农民按每养20头猪垫付流动资金5000元的帮扶形式组织生产。合作社实行“五统一”：统一组织供应种猪、统一提供饲料、统一防疫、统一技术培训、统一组织销售。这样，大大促进了合作社的发展。目前，合作社拥有29栋标准猪舍，存栏5000头的种猪场，年产量5000吨的饲料厂，成立了4个分社，建有8个专业养殖场，入社社员1000多户，辐射到高坪等12个乡镇的42个自然村。