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摘要：在新冠肺炎疫情的影响下，各行各业均受到了不同程度影响，对于一些电力企业来说，疫情就是其“生死存亡”的考验。传统用工模式被疫情打乱，电力企业单纯依靠工人体力劳动创造价值的发展模式受到极大影响。工人不能继续参加集体劳动，在家进行网络办公，这种互联网办公模式越来越成为现代化社会的“标配”。在当今互联网技术覆盖的网络环境下，电力企业财务管理的创新也面临更大挑战。但是在面临挑战的同时，互联网技术也带给电力企业带来机遇。国企改制后如何应对各种新挑战，发挥自身财务优势，提高电力企业经济效益，在激烈的市场竞争中占据一席之地，是电力企业发展必须面对与思考的问题。财务管理在国企管理中占据重要位置，加强财务数字化管理成为电力企业关注的问题。通过分析大数据背景下加强国企财务数字化管理中遇到的问题，阐述加强国企财务数字化管理的必要性，结合电力企业发展遇到的实际问题，重点研究加强国企财务数字化管理的策略。
关键词：大数据时代;电力企业;财务管理;问题;对策
引言
在大数据时代，电力企业的财务管理工作面临着新的挑战，这就要求电力企业需要基于此背景不断探索新的财务管理机制，以此来让电力企业自身的财务管理工作符合客观需要。对于电力企业而言，其当前面临相对严峻的发展形势，市场竞争的加剧以及油价的波动较大的情况决定了其必须以大数据为依托来强化电力企业财务管理质量，本文就对此展开深入分析。
1大数据时代信息技术对电力企业财务管理信息化的作用
随着大数据时代的到来，各行各业通过利用大数据技术取得了显著的成绩，在大数据技术的支持下，可以为个体制定针对性的方案，以昀大程度地满足个体的需求。如针对消费者的需求作出准确的分析，并将符合条件的商品展现在消费者面前，提升消費体验，提高消费者的满意度。在电力企业财务管理中应用大数据技术，可以对财务管理进行信息化建设，其作用表现在以下几方面：其一，现阶段，电力企业对于财务管理信息化的认知只是停留在对信息软件的管理水平上，这将严重影响财务管理信息化工作的推进工作。而将大数据技术应用到财务管理中，从根本上提高了信息化水平，推动了电力企业财务管理信息化建设的进程。在大数据背景下，可以对电力企业的财务数据进行更加精准的分析，从而得到所需信息，对电力企业财务管理工作起到积极的推动作用;其二，大数据时代下，电力企业利用大数据技术可以对个体提出有针对性的方案，使财务管理工作更加精准，更具有针对性;其三，在大数据背景下，电力企业财务管理工作的效率将有大幅提升，财务数据的分析环节效率得到了提高，解放了财务工作人员，使其能将更多精力投入到财务管理活动中，进而提高管理效率。
2大数据背景下电力企业财务管理的挑战
首先是传统的财务管理模式不再满足电力企业发展需要。大数据时代的到来，使得财务管理工作模式有了巨大的变化，传统的财务管理模式无法适应新时期电力企业财务管理的需要，特别是对于电力企业来说，其在运行过程中是直接接触市场的，因此大数据对于公司的影响是显而易见的。但是在实际运行过程中，电力企业的一些管理者认为并不需要深入应用大数据，只需要做好自己的销售业务即可，电力企业的未来发展是由公司的领导者决策的，也正因为如此，当前的很多加油站在收费时仍然采用现金、微信以及加油卡的支付方式，基本上没有注重对大数据的开发和应用，长期发展下去，势必会产生不好的影响。同时，在运营过程中，电力企业也没有认识到大数据对于电力企业财务决策的重要影响，特别是在当前发展转型的关键时期，电力企业的财务管理内容和目标发生了巨大的变化，但是电力企业的销售思想发展却十分滞后，简单的核算工作无法为电力企业的财务管理决策提供完备的支持，这对于电力企业的未来发展是不利的。其次是传统财务管理手段无法满足电力企业信息化发展需求。在传统的电力企业财务管理过程中，电力企业更多的是基于会计核算工作来对电力企业的财务进行规范化操作，但是这种模式只能够解决一些常规的问题，且较为滞后，并不能够快速发现电力企业财务信息的深层次问题，也就无法前瞻性地了解电力企业财务状况，进而不能够很好地为电力企业的战略发展提供支持，这极大地影响了电力企业财务内部控制的质量，无法为电力企业的生产和运营乃至长期的发展规定提供足够的财务信息支撑。
3大数据时代下电力企业财务管理信息化建设的优化建议
3.1对大数据等信息技术加强运用
第一，电力企业要建立信息化的数据库，由于在大数据时代下，电力企业信息数据猛增，而传统数据管理模式下的信息数据较为分散，所以传统财务管理模式已不再适应，建立信息化的数据库势在必行。在财务管理信息化下，信息数据更为集中，为数据使用者提供了便利，提高了财务管理工作的效率。第二，利用大数据相关技术对财务数据进行分析，以帮助电力企业进行财务决策。电力企业在进行财务管理工作中，经常进行财务决策，而财务决策是否准确，与财务数据有着密切的联系。在财务管理工作中，利用大数据技术，可以对数据进行全方位的分析，以此来进行财务管理工作，提高财务工作的效率，提高财务数据的价值性。第三，在财务管理工作中，区块链技术被广泛应用，该技术可以实现去中介化的财务管理，以此来提高财务管理水平。财务工作人员作为电力企业和财务工作两者之间的中介，通过应用区块链技术可以实现财务管理与分布式账本的直接相连，使财务各项工作更为紧密。
3.2加强电力企业内部智能化管理部署
电力企业可以逐步引进信息化应用软件，让员工慢慢熟悉软件与新的管理流程，针对会计财务管理，电力企业可以根据自身的业务需求，与软件开发商进行沟通、协商，上线与业务较为匹配的软件管理系统，比如可以选择用友、金蝶等大型的财务软件。
3.3推动信息同步、共享
电力企业首先要建立起收集信息的综合渠道，利用渠道的各项数据，不断收集、汇总，形成电力企业自身的核心数据库。作为财务管理人员，通过大数据技术，以及电力企业自身的数据库内容，可以有效控制电力企业的各项支出，更加科学、合理、全面处理当前的财务工作，更加有利于电力企业的下一步政策制定和规划发展。通过信息同步、共享，财务管理的管理数据实时更新，提高了基础财务的工作效率，进一步解放了大量的精力和时间，减少了月末结算的工作量，进一步提升了电力企业战斗力。让财务人员的精力和体力，更加充沛地投入到财务管理工作中。
结语
总而言之，电力企业的转型之路任重而道远，为充分发挥财务管理的引导作用，紧紧抓住新时代背景下的发展机遇，不断剔除自身电力企业的局限性和滞后性，落实行之有效的措施和管理办法，通过优化现有的财务管理制度，加快传统电力企业的转型升级。
参考文献
[1]谢清.大数据时代电力企业财务转型的探究[J].特区经济，2020（05） .
[2]肖博雯，张昌文，刘怡婷.“大数据”背景下的业财融合问题与对策研究[J].中国商论，2020（10）.
[3]钟淑雅.大数据时代下企业财务管理信息化建设研究[J].中国乡镇企业会计，2020（06）.
[4]武艳丽.大数据时代企业财务管理的信息化浅探[J].商讯，2019（36） .
[5]成世杰.关于大数据时代下企业财务管理信息化建设的探讨[J].财会学习，2019（32）.
关键词：大数据时代;电力企业;财务管理;问题;对策
引言
在大数据时代，电力企业的财务管理工作面临着新的挑战，这就要求电力企业需要基于此背景不断探索新的财务管理机制，以此来让电力企业自身的财务管理工作符合客观需要。对于电力企业而言，其当前面临相对严峻的发展形势，市场竞争的加剧以及油价的波动较大的情况决定了其必须以大数据为依托来强化电力企业财务管理质量，本文就对此展开深入分析。
1大数据时代信息技术对电力企业财务管理信息化的作用
随着大数据时代的到来，各行各业通过利用大数据技术取得了显著的成绩，在大数据技术的支持下，可以为个体制定针对性的方案，以昀大程度地满足个体的需求。如针对消费者的需求作出准确的分析，并将符合条件的商品展现在消费者面前，提升消費体验，提高消费者的满意度。在电力企业财务管理中应用大数据技术，可以对财务管理进行信息化建设，其作用表现在以下几方面：其一，现阶段，电力企业对于财务管理信息化的认知只是停留在对信息软件的管理水平上，这将严重影响财务管理信息化工作的推进工作。而将大数据技术应用到财务管理中，从根本上提高了信息化水平，推动了电力企业财务管理信息化建设的进程。在大数据背景下，可以对电力企业的财务数据进行更加精准的分析，从而得到所需信息，对电力企业财务管理工作起到积极的推动作用;其二，大数据时代下，电力企业利用大数据技术可以对个体提出有针对性的方案，使财务管理工作更加精准，更具有针对性;其三，在大数据背景下，电力企业财务管理工作的效率将有大幅提升，财务数据的分析环节效率得到了提高，解放了财务工作人员，使其能将更多精力投入到财务管理活动中，进而提高管理效率。
2大数据背景下电力企业财务管理的挑战
首先是传统的财务管理模式不再满足电力企业发展需要。大数据时代的到来，使得财务管理工作模式有了巨大的变化，传统的财务管理模式无法适应新时期电力企业财务管理的需要，特别是对于电力企业来说，其在运行过程中是直接接触市场的，因此大数据对于公司的影响是显而易见的。但是在实际运行过程中，电力企业的一些管理者认为并不需要深入应用大数据，只需要做好自己的销售业务即可，电力企业的未来发展是由公司的领导者决策的，也正因为如此，当前的很多加油站在收费时仍然采用现金、微信以及加油卡的支付方式，基本上没有注重对大数据的开发和应用，长期发展下去，势必会产生不好的影响。同时，在运营过程中，电力企业也没有认识到大数据对于电力企业财务决策的重要影响，特别是在当前发展转型的关键时期，电力企业的财务管理内容和目标发生了巨大的变化，但是电力企业的销售思想发展却十分滞后，简单的核算工作无法为电力企业的财务管理决策提供完备的支持，这对于电力企业的未来发展是不利的。其次是传统财务管理手段无法满足电力企业信息化发展需求。在传统的电力企业财务管理过程中，电力企业更多的是基于会计核算工作来对电力企业的财务进行规范化操作，但是这种模式只能够解决一些常规的问题，且较为滞后，并不能够快速发现电力企业财务信息的深层次问题，也就无法前瞻性地了解电力企业财务状况，进而不能够很好地为电力企业的战略发展提供支持，这极大地影响了电力企业财务内部控制的质量，无法为电力企业的生产和运营乃至长期的发展规定提供足够的财务信息支撑。
3大数据时代下电力企业财务管理信息化建设的优化建议
3.1对大数据等信息技术加强运用
第一，电力企业要建立信息化的数据库，由于在大数据时代下，电力企业信息数据猛增，而传统数据管理模式下的信息数据较为分散，所以传统财务管理模式已不再适应，建立信息化的数据库势在必行。在财务管理信息化下，信息数据更为集中，为数据使用者提供了便利，提高了财务管理工作的效率。第二，利用大数据相关技术对财务数据进行分析，以帮助电力企业进行财务决策。电力企业在进行财务管理工作中，经常进行财务决策，而财务决策是否准确，与财务数据有着密切的联系。在财务管理工作中，利用大数据技术，可以对数据进行全方位的分析，以此来进行财务管理工作，提高财务工作的效率，提高财务数据的价值性。第三，在财务管理工作中，区块链技术被广泛应用，该技术可以实现去中介化的财务管理，以此来提高财务管理水平。财务工作人员作为电力企业和财务工作两者之间的中介，通过应用区块链技术可以实现财务管理与分布式账本的直接相连，使财务各项工作更为紧密。
3.2加强电力企业内部智能化管理部署
电力企业可以逐步引进信息化应用软件，让员工慢慢熟悉软件与新的管理流程，针对会计财务管理，电力企业可以根据自身的业务需求，与软件开发商进行沟通、协商，上线与业务较为匹配的软件管理系统，比如可以选择用友、金蝶等大型的财务软件。
3.3推动信息同步、共享
电力企业首先要建立起收集信息的综合渠道，利用渠道的各项数据，不断收集、汇总，形成电力企业自身的核心数据库。作为财务管理人员，通过大数据技术，以及电力企业自身的数据库内容，可以有效控制电力企业的各项支出，更加科学、合理、全面处理当前的财务工作，更加有利于电力企业的下一步政策制定和规划发展。通过信息同步、共享，财务管理的管理数据实时更新，提高了基础财务的工作效率，进一步解放了大量的精力和时间，减少了月末结算的工作量，进一步提升了电力企业战斗力。让财务人员的精力和体力，更加充沛地投入到财务管理工作中。
结语
总而言之，电力企业的转型之路任重而道远，为充分发挥财务管理的引导作用，紧紧抓住新时代背景下的发展机遇，不断剔除自身电力企业的局限性和滞后性，落实行之有效的措施和管理办法，通过优化现有的财务管理制度，加快传统电力企业的转型升级。
参考文献
[1]谢清.大数据时代电力企业财务转型的探究[J].特区经济，2020（05） .
[2]肖博雯，张昌文，刘怡婷.“大数据”背景下的业财融合问题与对策研究[J].中国商论，2020（10）.
[3]钟淑雅.大数据时代下企业财务管理信息化建设研究[J].中国乡镇企业会计，2020（06）.
[4]武艳丽.大数据时代企业财务管理的信息化浅探[J].商讯，2019（36） .
[5]成世杰.关于大数据时代下企业财务管理信息化建设的探讨[J].财会学习，2019（32）.