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工程项目在顺利完成后可以创造出非常大的经济价值,在项目施工期间,通过强化质量、进度、成本管理,能够促使工程项目及时竣工.利用BIM技术开展目标管理,可以有效提高目标管理质量,增加工程项目的施工协调性.本文通过对BIM技术进行分析,并结合实际针对BIM技术在三大目标管理中的应用提出个人观点,希望为关注BIM技术与三大目标管理的人群提供帮助.