【摘 要】
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随着矿业国有企业的改革与发展,企业降本增效提上日常,而加强企业需求管理是降本增效有效的方式。提升管理水平,管控需求端,控制设备库存,提升设备使用率,降低不必要的资金支出,其设备采购计划管理作为采购的第一步,重要性也日益上升。结合矿业国有企业都有多个矿井且设备需求相似的特点,本文从设备管理关口前移,以节支利库、共享共用为基础,重视设备采购计划管理规范化为切入点进行论述,为矿业国有企业改革发展,提高企业整体最大效益,企业降本增效提供参考。
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随着矿业国有企业的改革与发展,企业降本增效提上日常,而加强企业需求管理是降本增效有效的方式。提升管理水平,管控需求端,控制设备库存,提升设备使用率,降低不必要的资金支出,其设备采购计划管理作为采购的第一步,重要性也日益上升。结合矿业国有企业都有多个矿井且设备需求相似的特点,本文从设备管理关口前移,以节支利库、共享共用为基础,重视设备采购计划管理规范化为切入点进行论述,为矿业国有企业改革发展,提高企业整体最大效益,企业降本增效提供参考。
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