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随着大数据、云计算和人工智能等新技术的发展成熟，所有的行业都会受到数字化的冲击，传统企业的数字化转型已经成为战略层面不可避免的发展方向。据IDC报告，2019年底，全球数字化转型领域的支出预计将达1.7万亿美元，相比2017年增加42%。
这充分说明，数字化转型成为了企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必经之路。
数说故事成立于2015年，是一站式的大数据解决方案提供商，致力于以商业应用为目的的企业内外部数据采集、处理和分析，提供辅助品牌企业智能决策的工具和服务。
相比其他同样有数据采集能力的大数据公司，数说故事的特点在于完整铺设的数据产业链条。从数据源的采集、挖掘、分析、融合，再到全流程的商业场景应用，数说故事在提升技术能力的同时，不断横向拓展数据价值链，连接产业上下游的生态伙伴，与之共同赋能品牌企业。
产业链条让数说故事得以实现多个不同行业的纵深化，在服务品牌企业的过程中沉淀商业理解，把技术落实到品牌建设、营销监测、用户运营、产品创新、渠道铺设等企业商业决策的细分环节。
截至目前，数说故事已服务超过200家企业，其中快消、零售、科技互联网、咨询及市场研究五大领域集中度较高，标杆客户包括腾讯、美的、相宜本草、高露洁、群邑中国等知名企业。
业务方面，数说故事以丰富数据源为基础，为企业铺设了“从外到内、从策略到行动、从场景到中台”的数据驱动商业决策之路。目前已形成以“数说雷达”为基础，“数说领客”、“数说中台”为增量的“三驾马车”业务格局。
“数说雷达”是企业的策略中心，首要功能就是洞察行业与消费者，获取真实的品牌反馈。该平台融合互联网公开的新闻、论坛、视频、社交等多类数据源，帮助企业更好地管理品牌资产、优化营销效果、反哺产品创新。
具体如何实现“聆听消费者声音”呢？数说故事走的是自建数据中心+第三方数据体系的路线。实现了90%互联网声量覆盖，包括200万+微信公众号、1亿微博真实用户全量库、亿级社交用户数据日增采集。并通过搭建独立IT底层服务能力实现了百亿/天的数据处理能力。
相比“数说雷达”，“数说中台”切入的是品牌企业的内部数据。“数说中台”以用户数据作为切入点，帮助企业融合内外部用户数据，构建会员中台（CDP）， 并辅以丰富的应用场景支撑，高效率地连接企业和消费者，实现全渠道触点管理及精准营销。
比如，“数说中台”能够通过实现微信公众号、支付宝平台服务、微博粉丝服务平台等跨平台账号的连接，实现企业的集中运营（内容运营、积分体验、问卷调查、活动营销等）;再利用微商城、门店系统等模块帮助企业变现;最后通过智能Dashboard、自动化标签、用户画像等可视化应用沉淀数据资产。
“数说中台”是实现企业数字化转型，重构互联网数据根基的平台化工具，其核心价值是提升数据和业务能力的复用性。“数说中台”把企业内外的所有数据都收集起来，用AI支撑数据的处理、建模和服务，并配以成熟的标准产品体系，在此基础上更敏捷地实现自主创新、智能决策和行动。截至目前，“数说中台”已架构的产品体系有数说海纳、数说画像、数说罗盘、数说工场、数说方舟。
团队方面，数说故事创始人兼CEO徐亚波博士是国内最早一批海归数据科学家，毕业于加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学系，迄今发表论文近三十篇，出版专著三部，拥有国际国内发明专利八项，先后创立了一找（Yeezhao）、塔布（Datatub）、数说故事（DataStory）等多个大数据品牌。目前公司总规模200余人，核心研发团队100余人，商业分析团队30余人，60%以上具有博士、硕士学位。
目前，数说故事已启动5000万人民币融资计划，所融大部分资金将用于技术研发和生态整合。
关于数说故事
创立时间 2015年成立。