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在企业信息化建设的进程中,作为现代管理思想的ERP系统必将成为企业业务运作的主要工具.面对ERP实施的风险,企业应充分意识到ERP的实施是一项系统工程,必须按照项目管理方法进行控制和管理.为提高企业ERP实施项目的成功率,有效规避风险,从企业用户的角度讨论实施ERP项目管理的一般过程和方法更具有现实意义.