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大多数不断发展的公司都会遇到一个典型问题：怎样把人才留在技术岗位上，以便充分利用他积累的专业知识和公司对其付出的投资。同样，在微软不断发展壮大，不断聘用新雇员并将之培育成优秀的技术人员之后也遇到了同样问题。解决这一问题，微软公司的一个独道之处就是把技术过硬的技术人员推到管理者的岗位。
通过设立晋升机会留住并奖励人才——解读微软人力资源管理
【摘 要】
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大多数不断发展的公司都会遇到一个典型问题：怎样把人才留在技术岗位上，以便充分利用他积累的专业知识和公司对其付出的投资。同样，在微软不断发展壮大，不断聘用新雇员并将之培育
【出 处】
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中国建设信息供热制冷
【发表日期】
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2007年1期
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