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摘要：随着我国社会经济建设整体水平的不断提升，电气自动化及智能化等相关技术也得到了飞快的发展与革新。随着人们对建筑质量标准的提升，也从而加大了建筑机电工程的施工难度和复杂度，所以为了更好的满足社会发展所需以及人们对建筑质量标准的所需，在建筑机电施工作业过程上，务必要提高建筑机电工程管理工作的有效实施效果，从而更好的提升建筑物的安全性能与居住舒适度。对此，本文将主要简介了工程管理在建筑机电中的应用，并在此基础之上探讨了一些相应优化措施，主旨在于提升我国建筑机电工程的管理水平。
关键词：建筑机电；工程管理；应用；措施
前言：
在建筑工程中，机电工程是其中一项重要的核心组成部分，与建筑工程施工的整体质量与安全运行都有着直接性的关联。然而，目前我国的建筑机电工程施工管理的过程中尚且存在着诸多不足之处，因此，只有管理人员强化自身素质建设，树立质量意识，提升责任感，掌握稳定良好的管理技能，方能使施工管理任务全面渗透到各项施工环节之中，另外，还要加强对员工实施有效的监督管控，从而更好的促进建筑机电工程项目的健康稳定发展。
1机电工程项目的主要特点
1.1协调管理方面工作较多、且复杂
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
1.2施工规模大、管理工作流程复杂
建筑工程不同类型的快速开展，给机电工程施工项目的实现带来了非常重要的推进，慢慢的将工程实际规模逐渐的扩大，增加了机电工程施工技术的困难程度。这样的形势影响之下，为了充分将工程建设的实际需要满足，机电工程施工当中的技术人员要求，将各种线路设计方案优化，将供水系统的稳定性增强，确保工程后期正常应用。同时，伴随着不断扩大的机电工程施工规模，有关管理流程变得尤为复杂，比如各种物资管理、绩效考核，都给机电工程管理工作带来更大的挑战。
1.3施工周期较长
建筑机电工程的施工的各项环节较多，首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这些都是需要花费很长时间才能够完成，所以说建筑机电工程的施工周期较长，同时也给工程管理带来了一定的难度。
2建筑机电工程管理中所存在的问题
2.1建筑机电管理项目的整体体制不够完善
建筑工程中，对于机电安装工程施工的依赖程度很大，所以必须有一套完善的机电管理体制制度，其重要性不言而喻。良好的管理体制可以促进高层建筑能够按时保质的完成。在我国现在的机电工程体制中还有许多不足，包括：首先，机电工程的体制管理制度不完善，这就导致施工整个过程中进行管理的工作困难。其次，管理制度不健全就很容易导致企业的资金周转速度变慢，资金的运转放缓，就导致资金利用率不高，最终形成对成本控制不足的局面。
2.2管理力度还有待加强
在建筑工程中，施工人员要明确施工管理的重要性，管理力度不足，是造成机电施工技术管理问题的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因为建筑工程的施工人员，缺乏专业的知识，对这个专业没有全面的了解，由此无法达到严格的管理；二是机电施工单位在实际施工中，缺乏专业的素养，很多企业并没有发现专业技术水平的重要性。一些机电施工单位，在施工技术方面水平不高，审查设计方案并不严格，在机电施工结束之后，并没有对工作量进行准确的统计；三是，机电施工单位在，技术管理的方面和理念上比较落后，无法应用先进的技术方法，导致一些机电施工中的信息无法得到处理。
2.3机电工程工作人员的能力还有待提高
我们都知道在任何一项建筑机电工程项目中，其工作难度是非常大的，加之本身的建筑中工作环境极为复杂，因此对于每一位机电工程工作人员的业务知识技能的要求就非常高，要求他们一定要懂得一些高新的技术和较高的素质。对于机电工程施工人员来讲要具备良好的安装行业知识和实际的安装经验。就我国现在的机电工程行业来讲，我国接触机电工程项目的管理时间比较短，在实践经验中比较缺乏，专业性人才的数量过于少，另外可供参考的安装优秀成果也过少，这样就直接导致了一些业务不熟悉和对业务比较生疏的人员混入了施工队伍当中。这就提醒我们在建筑施工中，一定要加强对建筑施工管理部門进行有效的管理工作，能够确保在建筑机电施工过程中有一个良好的环境，确保施工的质量和进程。
3工程管理在建筑机电工程中的应用及有效措施
3.1落实和贯彻好工程管理责任制，加强建筑机电工程的质量管理体系
现阶段，施工单位重视了施工项目安全管理工作，并制定相对应的工程安全管理措施。建筑机电工程具有规模大、技术繁琐、工艺难度高等特点，所以在管理上的难度相比较其他工程也比较困难。在建筑机电工程施工过程中最关键的就是落实和贯彻好工程管理责任制，因为有效的管理措施可以杜绝很多安全隐患和质量安全问题，这样就可以有效地确保建筑机电工程的施工质量。
3.2严格管理施工过程中的技术与质量
建筑机电工程中的安装施工要按照国家相关的技术标准进行严格的审查，制定科学合理的施工方案，保证整个建筑工程的质量和工期，减低成本。另外，对施工过程中的质量的管理，要注重施工过程中每一个可能影响到工程质量的环节，对施工工艺以及施工人员的综合素质、机械设备等问题都要进行全面有效的管理，形成一个科学合理的质量技术管理体系。
3.3加强对材料的管理
在建筑机电工程中，施工人员还可以从材料的管理入手，保证选取的材料，能够在工程中达到较好的效果。在施工开展前，要保证材料能够运到施工现场，在机电设备使用中，要保证其施工质量，了解其资质和生产能力，多次审核这些内容，防止施工中出现材料与工程不匹配的情况。机电设备和施工材料在到达现场后，要由专业的技术人员进行检测，保证材料的质量和设备的合理性，如果发现有严重缺憾的材料，要及时退货。在施工中，针对存在争议的材料，要进行复检工作，保证其满足施工要求，方可使用。
3.4建立健全建筑机电工程监理制度
在建筑机电工程中，监理工作的开展能够使工程质量得到有效保证，因此为了避免工程施工中的质量问题，就必须得建立健全一套完善的工程监理制度。而在工程监理人员的聘用选择时，不单单要看监理人员的资格证书，还要根据其工龄、工作经验、工作能力等进行确定，进而从根本上提高机电工程监理人员的整体素质。此外，还要不断扩大建立监理人员的工作范围，增加监理人员的权利与职能，将监理人员的监理范围扩大至工程项目设计、工程项目进度、工程项目施工质量等环节。
结束语：
综上，建筑机电工程在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用，是建筑工程中的重要环节，直接关乎着整体质量以及后期的动作情况。所以说作为建筑施工单位当前的首要任务就是要不断地提高工作人员的管理水平和职业素养。同时，作为建筑机电工程的管理人员在工作中一定要做到尽职尽责，积极及时的去检查施工过程中存在的安全隐患并有效的解决，只有解决了根源问题，才能有效的改进工程的管理工作。认真严格的执行管理工作，由此来确保工程的质量安全，从而更好的促进建筑机电工程行业的可持续发展。
关键词：建筑机电；工程管理；应用；措施
前言：
在建筑工程中，机电工程是其中一项重要的核心组成部分，与建筑工程施工的整体质量与安全运行都有着直接性的关联。然而，目前我国的建筑机电工程施工管理的过程中尚且存在着诸多不足之处，因此，只有管理人员强化自身素质建设，树立质量意识，提升责任感，掌握稳定良好的管理技能，方能使施工管理任务全面渗透到各项施工环节之中，另外，还要加强对员工实施有效的监督管控，从而更好的促进建筑机电工程项目的健康稳定发展。
1机电工程项目的主要特点
1.1协调管理方面工作较多、且复杂
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
1.2施工规模大、管理工作流程复杂
建筑工程不同类型的快速开展，给机电工程施工项目的实现带来了非常重要的推进，慢慢的将工程实际规模逐渐的扩大，增加了机电工程施工技术的困难程度。这样的形势影响之下，为了充分将工程建设的实际需要满足，机电工程施工当中的技术人员要求，将各种线路设计方案优化，将供水系统的稳定性增强，确保工程后期正常应用。同时，伴随着不断扩大的机电工程施工规模，有关管理流程变得尤为复杂，比如各种物资管理、绩效考核，都给机电工程管理工作带来更大的挑战。
1.3施工周期较长
建筑机电工程的施工的各项环节较多，首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这些都是需要花费很长时间才能够完成，所以说建筑机电工程的施工周期较长，同时也给工程管理带来了一定的难度。
2建筑机电工程管理中所存在的问题
2.1建筑机电管理项目的整体体制不够完善
建筑工程中，对于机电安装工程施工的依赖程度很大，所以必须有一套完善的机电管理体制制度，其重要性不言而喻。良好的管理体制可以促进高层建筑能够按时保质的完成。在我国现在的机电工程体制中还有许多不足，包括：首先，机电工程的体制管理制度不完善，这就导致施工整个过程中进行管理的工作困难。其次，管理制度不健全就很容易导致企业的资金周转速度变慢，资金的运转放缓，就导致资金利用率不高，最终形成对成本控制不足的局面。
2.2管理力度还有待加强
在建筑工程中，施工人员要明确施工管理的重要性，管理力度不足，是造成机电施工技术管理问题的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因为建筑工程的施工人员，缺乏专业的知识，对这个专业没有全面的了解，由此无法达到严格的管理；二是机电施工单位在实际施工中，缺乏专业的素养，很多企业并没有发现专业技术水平的重要性。一些机电施工单位，在施工技术方面水平不高，审查设计方案并不严格，在机电施工结束之后，并没有对工作量进行准确的统计；三是，机电施工单位在，技术管理的方面和理念上比较落后，无法应用先进的技术方法，导致一些机电施工中的信息无法得到处理。
2.3机电工程工作人员的能力还有待提高
我们都知道在任何一项建筑机电工程项目中，其工作难度是非常大的，加之本身的建筑中工作环境极为复杂，因此对于每一位机电工程工作人员的业务知识技能的要求就非常高，要求他们一定要懂得一些高新的技术和较高的素质。对于机电工程施工人员来讲要具备良好的安装行业知识和实际的安装经验。就我国现在的机电工程行业来讲，我国接触机电工程项目的管理时间比较短，在实践经验中比较缺乏，专业性人才的数量过于少，另外可供参考的安装优秀成果也过少，这样就直接导致了一些业务不熟悉和对业务比较生疏的人员混入了施工队伍当中。这就提醒我们在建筑施工中，一定要加强对建筑施工管理部門进行有效的管理工作，能够确保在建筑机电施工过程中有一个良好的环境，确保施工的质量和进程。
3工程管理在建筑机电工程中的应用及有效措施
3.1落实和贯彻好工程管理责任制，加强建筑机电工程的质量管理体系
现阶段，施工单位重视了施工项目安全管理工作，并制定相对应的工程安全管理措施。建筑机电工程具有规模大、技术繁琐、工艺难度高等特点，所以在管理上的难度相比较其他工程也比较困难。在建筑机电工程施工过程中最关键的就是落实和贯彻好工程管理责任制，因为有效的管理措施可以杜绝很多安全隐患和质量安全问题，这样就可以有效地确保建筑机电工程的施工质量。
3.2严格管理施工过程中的技术与质量
建筑机电工程中的安装施工要按照国家相关的技术标准进行严格的审查，制定科学合理的施工方案，保证整个建筑工程的质量和工期，减低成本。另外，对施工过程中的质量的管理，要注重施工过程中每一个可能影响到工程质量的环节，对施工工艺以及施工人员的综合素质、机械设备等问题都要进行全面有效的管理，形成一个科学合理的质量技术管理体系。
3.3加强对材料的管理
在建筑机电工程中，施工人员还可以从材料的管理入手，保证选取的材料，能够在工程中达到较好的效果。在施工开展前，要保证材料能够运到施工现场，在机电设备使用中，要保证其施工质量，了解其资质和生产能力，多次审核这些内容，防止施工中出现材料与工程不匹配的情况。机电设备和施工材料在到达现场后，要由专业的技术人员进行检测，保证材料的质量和设备的合理性，如果发现有严重缺憾的材料，要及时退货。在施工中，针对存在争议的材料，要进行复检工作，保证其满足施工要求，方可使用。
3.4建立健全建筑机电工程监理制度
在建筑机电工程中，监理工作的开展能够使工程质量得到有效保证，因此为了避免工程施工中的质量问题，就必须得建立健全一套完善的工程监理制度。而在工程监理人员的聘用选择时，不单单要看监理人员的资格证书，还要根据其工龄、工作经验、工作能力等进行确定，进而从根本上提高机电工程监理人员的整体素质。此外，还要不断扩大建立监理人员的工作范围，增加监理人员的权利与职能，将监理人员的监理范围扩大至工程项目设计、工程项目进度、工程项目施工质量等环节。
结束语：
综上，建筑机电工程在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用，是建筑工程中的重要环节，直接关乎着整体质量以及后期的动作情况。所以说作为建筑施工单位当前的首要任务就是要不断地提高工作人员的管理水平和职业素养。同时，作为建筑机电工程的管理人员在工作中一定要做到尽职尽责，积极及时的去检查施工过程中存在的安全隐患并有效的解决，只有解决了根源问题，才能有效的改进工程的管理工作。认真严格的执行管理工作，由此来确保工程的质量安全，从而更好的促进建筑机电工程行业的可持续发展。