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结合电力企业特点提出有效建设供电企业关键指标体系建设的3个方面,首先提出供电企业的关键指标体系结构,包含合理的分类、分层方法;其次提出指标群管理方法,明确各部门各单位管理职责分工方法;最后提出基于关键绩效指标分析的绩效评价方法,为决策层提供合理有效的决策辅助支持。本文提出的关键绩效指标分析体系对供电企业绩效管理具有重要的理论价值和应用前景。