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工程项目施工成本管理贯穿整个项目的施工期,是一个动态的管理过程。自接到工程项目招标信息起,即开始了该项目的施工成本管理,因此,企业只有逐步建立并完善工程项目施工成本的各种制度,尽最大可能降低施工成本,才能使工程项目的利润最大化。本文分析了当前建筑工程项目成本控制中存在的问题，探讨了建筑工程项目成本控制对策。