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首先，先讲述一下我对于CFO所发挥角色的看法。就自身的经历而言，我发现CFO分为两类。一类属于会计专家，负责编制关键的财务资料。他们通常是公司管理层的成员。另一类则肩负广泛的业务战略发展职责。这就是我在花旗集团以及美一银行扮演的角色，也是摩根大通使用的模式。此类CFO在推动公司的业务战略实施方面发挥着领导作用。作为CEO的左膀右臂，