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管理是门学问，精细化管理则是门艺术。随着社会经济的管理由粗放型向现实性转变，一个很现实的问题出现了，企事业单位的长远发展靠机遇、制度还是文化？事实证明，单靠机遇和制度管理会使企业承担很大的风险，较好的办法是做出精细化的管理策略，以预测和解决可能存在发展障碍。所以，精细化管理成为高校财务预算管理的必然趋势。本文主要对高校财务预算实行精细化的原因及如何实现进行初步探讨。