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[摘 要]冶金设备管理是冶金企业生产顺利进行的基础，也是整个企业的必要生产条件。所以，做好所有机械设备的管理工作是保证冶金行业技术快速发展的前提条件。整个企业的设备管理工作应该在有条不紊的生产中顺利进行，只有这样才可以完全体现出设备管理的价值所在，才可以最大程度提高生产效率，创造出更大的经济效益。文章就冶金机械设备管理展开分析和探讨，希望可以促进冶金机械设备管理工作的进步。
[关键词]冶金机械；设备管理；管理措施
中图分类号：TH307 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
引言
当今社会，冶金产业在不断发展，冶金设备在运行过程中会不可避免地出现一些故障，因此，要对冶金设备进行定期地维护与管理，这有利于促进冶金产业的发展。科学技术在迅猛发展，因此，相关企业要更新观念，采用科学的管理办法对设备进行管理与维护，保障机械设备能正常运行，增加冶金设备的使用寿命，使其价值得到有效的发挥。
1 冶金工业现状
冶金工业产业是我国重要的经济支柱之一，国家经济取得良好的发展成效，冶金工业产业起到了重要的作用。自上世纪八十年代初，我国的冶金产业领域引进了冶金设备和冶金技术，年产钢量因此达到世界第一，然而，生产过程中浪费了大量的资源，消耗了国家经济，为此，我国开始了冶金机械及自动化技术的研发。几十年以来，我国的冶金机械及自动化技术已经取得了良好的发展成效，技术水平得以提升，提高了冶金机械及自动化技术的应用水平。但是，最近几年钢铁产业领域面临着剧烈的外部竞争，根据相关资料得知，我国的钢铁工业生产能耗占比为11%，随着经济的发展，钢铁材料的应用范围随之扩大，人们对钢铁产品品种、质量的要求也相应提高，从这两方面来看，我国冶金工业的发展存在着很大的威胁。更可悲的是，我国钢铁产能根本满足不了国家经济基础设施建设的需求，目前仍有三分之二的钢材需要从国外进口，综合来看，我国的冶金机械及自动化技术水平目前为止还不能满足我国未来发展的需求。
2 冶金企业开展好机械设备管理的意义
首先，在冶金生产中，机械设备是从事生产经营或最重要的物质基础，与其他劳动物资相比，生产者要利用好自己的生产工具，保护好各种机械设备，不断改进机械设备的运行模式，提高生产效率。这也是人类区别于动物的本质区别。在生产活动中，所有生产经营活动都是对生产设备的扩大和延伸，創作了更大的生产资料，改善我们的生活。冶金行业生产是重工业生产，要想做好这项生产经营活动，更离不开设备的精细化管理。其次，冶金机械设备是企业进行生产扩大化改变的物质保障。众所周知，在冶金生产过程中，操作者的智慧是生产力当中的重要因素，生产设备和各种能源原料，就是最坚实的物质保障基础。一个大型的冶金生产企业，拥有再多的科技人员，如果没有生产机械设备，也无法完成生产工作。只有利用好现有的企业机械设备，对他们进行有效的管理和利用，让所有的机械设备都保持在良好的运行状态下，才可以更为有效的完成生产任务，提升作业率。
3 冶金机械设备管理的措施
3.1 做好对设备前期的管理工作
想要实现设备投入生产之后为企业带来更大的经济效益，使得设备维修成本降低，选择与设计设备，因此十分重要的。所以，主要要做好以下前期管理工作。首先，合理地设计与科学选型，不仅要考虑床架生产以及原有设备的实际情况，还要对设备的可靠性以及适用性进行考虑。并在此基础上对设计进行选型，只有这样才能促进后续生产与维护正常进行。其次，在设备前期要重视投入的合理性，使得设备的运行成本降低。由于传统设备管理主要由行政单位控制，管理冶金机械设备的每个环节，所以会出现前期管理与运行管理不同步的情况，因此，会增加经济支出，会生产造成影响。对运行维护以及前期进行维护能有效地解决这个问题，从而降低冶金设备的前期投入的成本，保障企业经济效益。
3.2 定期维修管理冶金设备，促进其正常工作
大量投入使用冶金设备，能有效地增加企业的经济效益，促进企业的长远发展。在使用冶金机械设备的过程时，为使其能有效的运行，需要对机械设备进行适当的维修管理。当冶金设备经过持续的工作会不可避免地出现一些问题，所以，针对这些问题提出一些有效的解决措施能优化现代设备的维修管理，使其不会因为发生故障而不能正常工作。完善维修设备操作中的基本管理制度有利于设备维修工作的有效开展，定期地组织人员对设备进行检查，结合实际情况，合理地整顿设备使用的过程与方式，保障冶金设备能正常地工作。
3.3 对冶金设备的安装情况进行管理
提高冶金设备的质量重要的途径是安装管理，安装管理的质量影响冶金设备的运行情况。冶金设备首先要获得使用权，在正规渠道购买设备，并对冶金设备进行严格的检查，检查设备的质量，并投入试用，试用没问题以后再大力地投入使用。对冶金设备的安装管理状况进行检查，掌握接卸设备的维修年限，大多数企业在安装与使用冶金设备时主要注意的是时间快以及省时间省精力。冶金设备属于重型的大设备，在冶金过程中发挥着不可替代的作用。所以，在使用设备时前，要严格地监控设备的安装情况，采用正确的安装方法使得设备安装以后具有精确度高的特点，为企业的实际需要提供更大的便利。
3.4 选择恰当的润滑剂延长冶金设备的使用时间
当冶金设备在运行时，如果施工环境没有达到设备运行的标准施工环境温度过高或者比较干燥，设备长期在此环境下运行会有很大的损耗，使得设备的使用期限缩短。所以，为了增加冶金设备的实际工作时间，其使用寿命延长，相关人员可以可以将适量的润滑剂加入到冶金设备中。在挑选润滑剂时，要可虑冶金设备结构的实际情况，选择恰当的润滑剂，从而使用润滑剂使得冶金设备能运行更长的时间。
3.5 制定维修设备管理制度
冶金机械设备在投入使用的过程中，不可避免的会出现一些问题。只有设备不断工作，企业才可以持续发展。因此，在日常工作中，企业需要制定相应的设备维修护理制度，严格地按照冶金機械设备维修制度进行管理，这样才能有效地促使冶金设备稳定运行。企业还可以制定相应的长期管理的方法，当设备运行中出现故障时，可以根据其方法有效解决问题。当设备停止不工作的情况下，企业要对其进行检测，将设备可能出现的安全隐患排除，在进行监测的过程中不断完善管理计划。
3.6 加强职工的职业道德培训工作
对于冶金生产企业，很多操作人员的素质不是很高，所以说做好职业道德教育工作，对于生产稳定运行有着至关重要的作用。高素质的操作人员队伍是一种无形的企业资本。冶金企业在生产中定期開展岗位技能和职业素质相结合的教育培训工作，让广大的职工树立良好的工作精神，从而也做好相关机械设备的管理维护工作。
结语
综上所述，对于冶金企业而言，机械设备的管理维护工作要从设备的日常管理和定期维护两方面入手，做好对设备前期的管理工作，定期维修管理冶金设备，对冶金设备的安装情况进行管理，对冶金设备的安装情况进行管理，制定维修设备管理制度。通过一系列的有效措施，保证冶金机械设备得到有效的管理。
参考文献
[1] 杨寅香.浅析冶金机械设备的有效管理[J].中国高新技术企业，2013，36：70-72.
[2] 李军.冶金机械设备管理初探[J].装备制造技术，2010，06：116-117.
[3] 张剑锋.简述冶金机械设备的有效管理措施[J].低碳世界，2014，21：330-331.
[4] 马爱民.对于冶金机械设备的管理与维护[J].民营科技，2014，06：18.
[关键词]冶金机械；设备管理；管理措施
中图分类号：TH307 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
引言
当今社会，冶金产业在不断发展，冶金设备在运行过程中会不可避免地出现一些故障，因此，要对冶金设备进行定期地维护与管理，这有利于促进冶金产业的发展。科学技术在迅猛发展，因此，相关企业要更新观念，采用科学的管理办法对设备进行管理与维护，保障机械设备能正常运行，增加冶金设备的使用寿命，使其价值得到有效的发挥。
1 冶金工业现状
冶金工业产业是我国重要的经济支柱之一，国家经济取得良好的发展成效，冶金工业产业起到了重要的作用。自上世纪八十年代初，我国的冶金产业领域引进了冶金设备和冶金技术，年产钢量因此达到世界第一，然而，生产过程中浪费了大量的资源，消耗了国家经济，为此，我国开始了冶金机械及自动化技术的研发。几十年以来，我国的冶金机械及自动化技术已经取得了良好的发展成效，技术水平得以提升，提高了冶金机械及自动化技术的应用水平。但是，最近几年钢铁产业领域面临着剧烈的外部竞争，根据相关资料得知，我国的钢铁工业生产能耗占比为11%，随着经济的发展，钢铁材料的应用范围随之扩大，人们对钢铁产品品种、质量的要求也相应提高，从这两方面来看，我国冶金工业的发展存在着很大的威胁。更可悲的是，我国钢铁产能根本满足不了国家经济基础设施建设的需求，目前仍有三分之二的钢材需要从国外进口，综合来看，我国的冶金机械及自动化技术水平目前为止还不能满足我国未来发展的需求。
2 冶金企业开展好机械设备管理的意义
首先，在冶金生产中，机械设备是从事生产经营或最重要的物质基础，与其他劳动物资相比，生产者要利用好自己的生产工具，保护好各种机械设备，不断改进机械设备的运行模式，提高生产效率。这也是人类区别于动物的本质区别。在生产活动中，所有生产经营活动都是对生产设备的扩大和延伸，創作了更大的生产资料，改善我们的生活。冶金行业生产是重工业生产，要想做好这项生产经营活动，更离不开设备的精细化管理。其次，冶金机械设备是企业进行生产扩大化改变的物质保障。众所周知，在冶金生产过程中，操作者的智慧是生产力当中的重要因素，生产设备和各种能源原料，就是最坚实的物质保障基础。一个大型的冶金生产企业，拥有再多的科技人员，如果没有生产机械设备，也无法完成生产工作。只有利用好现有的企业机械设备，对他们进行有效的管理和利用，让所有的机械设备都保持在良好的运行状态下，才可以更为有效的完成生产任务，提升作业率。
3 冶金机械设备管理的措施
3.1 做好对设备前期的管理工作
想要实现设备投入生产之后为企业带来更大的经济效益，使得设备维修成本降低，选择与设计设备，因此十分重要的。所以，主要要做好以下前期管理工作。首先，合理地设计与科学选型，不仅要考虑床架生产以及原有设备的实际情况，还要对设备的可靠性以及适用性进行考虑。并在此基础上对设计进行选型，只有这样才能促进后续生产与维护正常进行。其次，在设备前期要重视投入的合理性，使得设备的运行成本降低。由于传统设备管理主要由行政单位控制，管理冶金机械设备的每个环节，所以会出现前期管理与运行管理不同步的情况，因此，会增加经济支出，会生产造成影响。对运行维护以及前期进行维护能有效地解决这个问题，从而降低冶金设备的前期投入的成本，保障企业经济效益。
3.2 定期维修管理冶金设备，促进其正常工作
大量投入使用冶金设备，能有效地增加企业的经济效益，促进企业的长远发展。在使用冶金机械设备的过程时，为使其能有效的运行，需要对机械设备进行适当的维修管理。当冶金设备经过持续的工作会不可避免地出现一些问题，所以，针对这些问题提出一些有效的解决措施能优化现代设备的维修管理，使其不会因为发生故障而不能正常工作。完善维修设备操作中的基本管理制度有利于设备维修工作的有效开展，定期地组织人员对设备进行检查，结合实际情况，合理地整顿设备使用的过程与方式，保障冶金设备能正常地工作。
3.3 对冶金设备的安装情况进行管理
提高冶金设备的质量重要的途径是安装管理，安装管理的质量影响冶金设备的运行情况。冶金设备首先要获得使用权，在正规渠道购买设备，并对冶金设备进行严格的检查，检查设备的质量，并投入试用，试用没问题以后再大力地投入使用。对冶金设备的安装管理状况进行检查，掌握接卸设备的维修年限，大多数企业在安装与使用冶金设备时主要注意的是时间快以及省时间省精力。冶金设备属于重型的大设备，在冶金过程中发挥着不可替代的作用。所以，在使用设备时前，要严格地监控设备的安装情况，采用正确的安装方法使得设备安装以后具有精确度高的特点，为企业的实际需要提供更大的便利。
3.4 选择恰当的润滑剂延长冶金设备的使用时间
当冶金设备在运行时，如果施工环境没有达到设备运行的标准施工环境温度过高或者比较干燥，设备长期在此环境下运行会有很大的损耗，使得设备的使用期限缩短。所以，为了增加冶金设备的实际工作时间，其使用寿命延长，相关人员可以可以将适量的润滑剂加入到冶金设备中。在挑选润滑剂时，要可虑冶金设备结构的实际情况，选择恰当的润滑剂，从而使用润滑剂使得冶金设备能运行更长的时间。
3.5 制定维修设备管理制度
冶金机械设备在投入使用的过程中，不可避免的会出现一些问题。只有设备不断工作，企业才可以持续发展。因此，在日常工作中，企业需要制定相应的设备维修护理制度，严格地按照冶金機械设备维修制度进行管理，这样才能有效地促使冶金设备稳定运行。企业还可以制定相应的长期管理的方法，当设备运行中出现故障时，可以根据其方法有效解决问题。当设备停止不工作的情况下，企业要对其进行检测，将设备可能出现的安全隐患排除，在进行监测的过程中不断完善管理计划。
3.6 加强职工的职业道德培训工作
对于冶金生产企业，很多操作人员的素质不是很高，所以说做好职业道德教育工作，对于生产稳定运行有着至关重要的作用。高素质的操作人员队伍是一种无形的企业资本。冶金企业在生产中定期開展岗位技能和职业素质相结合的教育培训工作，让广大的职工树立良好的工作精神，从而也做好相关机械设备的管理维护工作。
结语
综上所述，对于冶金企业而言，机械设备的管理维护工作要从设备的日常管理和定期维护两方面入手，做好对设备前期的管理工作，定期维修管理冶金设备，对冶金设备的安装情况进行管理，对冶金设备的安装情况进行管理，制定维修设备管理制度。通过一系列的有效措施，保证冶金机械设备得到有效的管理。
参考文献
[1] 杨寅香.浅析冶金机械设备的有效管理[J].中国高新技术企业，2013，36：70-72.
[2] 李军.冶金机械设备管理初探[J].装备制造技术，2010，06：116-117.
[3] 张剑锋.简述冶金机械设备的有效管理措施[J].低碳世界，2014，21：330-331.
[4] 马爱民.对于冶金机械设备的管理与维护[J].民营科技，2014，06：18.