制造企业提升内部控制管理效果的路径分析

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我国制订了企业内部控制规范体系,为企业提升内部控制提供了基础设施。内部控制规范体系由基本规范和配套指引构成,配套指引有18项应用指引、《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》组成。加强内部控制管理是为了防范风险,促进企业发展目标实现,将风险控制在可承受的范围以内。制造企业为实现自身目标,从企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标,检查内部控制系统的设计和执行的有效性。制造企业要通过设计各流程的内控制度,增强各业务流程管控,提高内控管理水平,提高现有的管理品质,增强企业自身的竞争力。重点分析内控的含义,探讨当下制造企业内部控制方面的问题,为制造企业提出相应的建议和措施
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