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考虑精益生产过程中的供料问题，构建了及时准确供料的层次指标体系。针对实例，运用头脑风暴法获取备选方案，选取改进的层次分析法计算出指标权重。在此基础上，结合云模型对备选方案进行评价与选择。通过实施改善方案，有效提升了人均饱和度，消除无价值作业时间，降低了生产线断线的概率。同时，也验证了该方法在解决此类问题上的可行性。