航天科研企业绩效评价指标体系构建策略

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步入21世纪之后,全球信息化发展水平进入了发展的快车道,在高速发展的进程中,全球信息一体化对曾经普遍存在的信息不对称和强国利用信息霸权侵害他国的行为等有了极大的改善.在这一阶段,我国社会经济文化、国家安全战略规划和国防工业发展思想都产生了重大变化,改变了过去一成不变的企业和供应商、客户及相关利益者之间的关系.在这一进程中,航天科研企业高速发展,积极落实改革重点工作,认真做好规划编制工作,为支撑国防现代化建设,推动我国稳固世界航天强国地位贡献了力量.本文对我国航天的行业背景、特征及绩效评价研究的意义进行阐述,之后通过对国资委现有的评价体系进行归纳总结,引出当前我国航天企业的绩效考核现状,提出以战略绩效考核为改进指标基础的绩效考核评价体系,从绩效评价各个利益角度出发,从提高管理层与员工的重视度、建立畅通的信息沟通渠道、完善绩效考核评价体系的三个方面提出航天企业绩效评价体系完善策略.期望本文对我国航天企业业绩评价指标体系构建的研究和分析,可以助推我国航天企业的自主、有序、快速发展.
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