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施工项目成本管理，是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，施工项目有组织、有系统的进行预测、计划、控制、核算、分析、考核等科学管理活动，以达到强化经营管理、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益之目的。本文通过简要分析施工项目成本管理的特点。针对施工项目的三个主要过程，阐述了如何加强施工项目的成本管理，进而提高企业的经济效益。