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"卷烟上水平"是当前和今后一个时期烟草行业工作的基本方针和战略任务,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。它包括原料保障、技术创新、市场营销和基础管理四个主要支撑。近年以来,国家局、省、市局烟草工作会议和报告中频繁、重点指出要以"贯标、对标、预算管理、基层创优等活动为抓手全面推进基础管理上水平"。笔者就县级烟草企业如何有效开展QC小组活动提出一些思考和建议。