论文部分内容阅读
【摘要】水利水电工程在我国的国民经济建设中占据着十分重要的地位，因此， 一定要将水利水电施工中的质量管理问题处理得当。本文主要针对水利水电施工中质量管理方面存在的问题进行简要分析，另外，在分析问题的基础上，就如何有效的完成我国水利水电施工中的质量控制提出了相关的对策与建议，希望能给相关的供业内人士提供一定的参考。
【关键词】质量管理；水利水电施工；分析
引言
随着我国经济的迅速发展，电力能源也随之出现了短缺现象，为了确保人民群众的生产、生活用电需求，我国的水利水电工程也随之进行着十分迅速的发展。然而，在这种迅速发展的过程中，部分水利水电工程中就出现了一些质量问题，该问题不但对水利水电工程的相关功能及其作用有一定的不利影响，而且还对附近人民群众的生命财产安全产生一定的威胁。为了防止这种事故的发生，为了保证我国的生产建设投资和人民群众的人身财产安全，亟需在水利水电施工的全部过程中进行全方位的质量管理。
一、水利水电施工过程中存在的几类质量问题
（一）服务意识欠缺、挂靠现象严重、不严格执行合同
现在，很多水利水电工程施工项目都是在前期手续还没办完时，就提前动工，致使和相应的地方发生不同的矛盾，如此以来，还需进行恰当的处理，这就转移了施工方的质量监管精力，顺其自然的也就影响了工程的质量管理工作。目前国内很多水利水电工程的项目管理者大多都是包工头或者一些施工队的管理层人员，他们的施工技术水平不高，并且设备也不齐全，很难满足工程的质量要求，另外，还流行挂靠，使得施工组织无秩序，无组织，甚至经常出现不同的低级错误。有些工程项目在进行招标时，工程的造价被压的很低，包工队在工程施工时，为降低成本，经常会提出变更的申请，不完全的按照合同的要求来，很容易引起工程质量问题的发生。
（二）全部工程管理难度较大
因为水利水电工程具有工程量比较大、涉及专业较多、包含项目较多等一系列的特点，使得施工质量的管理难度较大。其主要原因是实际的施工过程中存在以下的矛盾，假如选取专业的施工队伍和高科技的设备进行施工，那么就一定能够确保工程的质量，但是如此以来，成本就会相对较高，需要较多的资金。反过来讲，假如要降低成本，采用不专业的施工队伍进行施工，这样就很难确保工程的质量。
（三）追求工程进度忽视了工程的质量
在进行水利水电工程招投标时，受到一些不能够提前预知的费用、临时建设费用等一系列的因素影响，导致施工单位比较被动，特别是在经济层上。而这就导致了我国的很多水利水电工程出现很多的分包和相关的“隐形转包”现象。所以，承包商以较低的价格得到了工程的施工权以后，常常会想努力的去偷工减料，推进施工的进度，为水利工程的质量埋下了十分严重的安全隐患。
二、加强我国水利水电工程施工质量管理和控制的建议措施
（一）不断强化水利水电施工人员的质量管理和控制意识
针对上文的问题论述，要切实采取有效措施来不断强化水利水电工程施工人员的质量管理和控制意识，尤其要注重对相关施工人员的教育和指导，切实提高施工人员的施工质量管理意识，进而有效增强工程施工人员的质量管理意识和工作责任感。同时还要详细研究导致施工人员质量管理和控制意识下降低下的原因，开展有针对性的质量管理意识教育，重视对施工人员质量管理和控制意识的提高，尤其针对一些文化水平不高的施工人员，在开展质量管理和控制教育的过程中要尽量使用通俗易懂的语言开展质量管理教育，将复杂繁琐的理论转化为简单、具体和详细的语言，并有效结合具体的施工过程，才能让施工人员更好的建立起良好的质量管理意识和质量控制责任感。
（二）加强对工程施工人员的教育和培训
为了更好的加强水利水电工程质量管理效率，要采取切实可行的措施不断提高专业施工人员的水平，在具体施工过程中要充分发挥施工人员的积极性，同时在这一过程中，施工人员的素质和水平对于水利水电工程质量发挥着至关重要的作用，在这一过程中要充分提高施工人员的技能，加强施工人员对工程质量提高的认识，让施工人员能够在具体施工行动中发挥质量管理中的主观能动性，具体而言，在水利水电工程施工过程中，加强施工人员的质量管理和控制，还需要充分考虑施工人员的意识因素，提高施工人员对质量管理的态度，充分发挥技术人员的技术优势。加强对工程施工人员的教育和培训，需要充分发挥施工人员在水利水电工程施工质量管理和控制过程中的重要作用。
（三）建立健全质量管理机制
为了满足现阶段下工程施工的特点和相关的要求，要在工程的施工过程中有计划、有组织的培训施工人员，从根源处来提升施工人员的质量管理意识，从而在满足工程质量要求的基础上推动工程施工的迅速高效完成。与此同时，为了保证工程施工中的质量管理，工程项目要按照自身的相关特点，成立专业的质量管理部门，并在其中成立不同的领导小组。比如，在进行水利水电工程的施工过程中，应该在其内部建立并完善质量管理机制，依据不同项目的不同工作需要，设不同的岗位：项目经理、工程师、监管主管等不同领导岗位，然后按照工程内部工作的相关需求，分别对不同的工作项目进行分工负责，但是，各个不同的部门之间要相互协调、相互帮助，相互补充，互相影响的。可采取不同部门之间相互监督的方式来确保各个项目的质量。
三、结束语
总而言之，伴随着我国经济实力的不断增强，水利水电工程项目建设也不断增多，对于水利水电工程项目质量管理重视程度越来越高，越来越多的施工企业开始加强对工程施工质量的管理和控制，针对当前水利水电工程建设过程中存在的一些质量管理问题，需要采取有效措施来加强对水利水电工程施工质量管理和控制力度，以便更好的推进我国水利水电工程行业的更好更快发展，进而促进水利水电项目施工的稳步开展。
参考文献：
[1]李辉.论水利水电施工中的质量控制与管理[J].科技创新与应用，2013（04）.
【关键词】质量管理；水利水电施工；分析
引言
随着我国经济的迅速发展，电力能源也随之出现了短缺现象，为了确保人民群众的生产、生活用电需求，我国的水利水电工程也随之进行着十分迅速的发展。然而，在这种迅速发展的过程中，部分水利水电工程中就出现了一些质量问题，该问题不但对水利水电工程的相关功能及其作用有一定的不利影响，而且还对附近人民群众的生命财产安全产生一定的威胁。为了防止这种事故的发生，为了保证我国的生产建设投资和人民群众的人身财产安全，亟需在水利水电施工的全部过程中进行全方位的质量管理。
一、水利水电施工过程中存在的几类质量问题
（一）服务意识欠缺、挂靠现象严重、不严格执行合同
现在，很多水利水电工程施工项目都是在前期手续还没办完时，就提前动工，致使和相应的地方发生不同的矛盾，如此以来，还需进行恰当的处理，这就转移了施工方的质量监管精力，顺其自然的也就影响了工程的质量管理工作。目前国内很多水利水电工程的项目管理者大多都是包工头或者一些施工队的管理层人员，他们的施工技术水平不高，并且设备也不齐全，很难满足工程的质量要求，另外，还流行挂靠，使得施工组织无秩序，无组织，甚至经常出现不同的低级错误。有些工程项目在进行招标时，工程的造价被压的很低，包工队在工程施工时，为降低成本，经常会提出变更的申请，不完全的按照合同的要求来，很容易引起工程质量问题的发生。
（二）全部工程管理难度较大
因为水利水电工程具有工程量比较大、涉及专业较多、包含项目较多等一系列的特点，使得施工质量的管理难度较大。其主要原因是实际的施工过程中存在以下的矛盾，假如选取专业的施工队伍和高科技的设备进行施工，那么就一定能够确保工程的质量，但是如此以来，成本就会相对较高，需要较多的资金。反过来讲，假如要降低成本，采用不专业的施工队伍进行施工，这样就很难确保工程的质量。
（三）追求工程进度忽视了工程的质量
在进行水利水电工程招投标时，受到一些不能够提前预知的费用、临时建设费用等一系列的因素影响，导致施工单位比较被动，特别是在经济层上。而这就导致了我国的很多水利水电工程出现很多的分包和相关的“隐形转包”现象。所以，承包商以较低的价格得到了工程的施工权以后，常常会想努力的去偷工减料，推进施工的进度，为水利工程的质量埋下了十分严重的安全隐患。
二、加强我国水利水电工程施工质量管理和控制的建议措施
（一）不断强化水利水电施工人员的质量管理和控制意识
针对上文的问题论述，要切实采取有效措施来不断强化水利水电工程施工人员的质量管理和控制意识，尤其要注重对相关施工人员的教育和指导，切实提高施工人员的施工质量管理意识，进而有效增强工程施工人员的质量管理意识和工作责任感。同时还要详细研究导致施工人员质量管理和控制意识下降低下的原因，开展有针对性的质量管理意识教育，重视对施工人员质量管理和控制意识的提高，尤其针对一些文化水平不高的施工人员，在开展质量管理和控制教育的过程中要尽量使用通俗易懂的语言开展质量管理教育，将复杂繁琐的理论转化为简单、具体和详细的语言，并有效结合具体的施工过程，才能让施工人员更好的建立起良好的质量管理意识和质量控制责任感。
（二）加强对工程施工人员的教育和培训
为了更好的加强水利水电工程质量管理效率，要采取切实可行的措施不断提高专业施工人员的水平，在具体施工过程中要充分发挥施工人员的积极性，同时在这一过程中，施工人员的素质和水平对于水利水电工程质量发挥着至关重要的作用，在这一过程中要充分提高施工人员的技能，加强施工人员对工程质量提高的认识，让施工人员能够在具体施工行动中发挥质量管理中的主观能动性，具体而言，在水利水电工程施工过程中，加强施工人员的质量管理和控制，还需要充分考虑施工人员的意识因素，提高施工人员对质量管理的态度，充分发挥技术人员的技术优势。加强对工程施工人员的教育和培训，需要充分发挥施工人员在水利水电工程施工质量管理和控制过程中的重要作用。
（三）建立健全质量管理机制
为了满足现阶段下工程施工的特点和相关的要求，要在工程的施工过程中有计划、有组织的培训施工人员，从根源处来提升施工人员的质量管理意识，从而在满足工程质量要求的基础上推动工程施工的迅速高效完成。与此同时，为了保证工程施工中的质量管理，工程项目要按照自身的相关特点，成立专业的质量管理部门，并在其中成立不同的领导小组。比如，在进行水利水电工程的施工过程中，应该在其内部建立并完善质量管理机制，依据不同项目的不同工作需要，设不同的岗位：项目经理、工程师、监管主管等不同领导岗位，然后按照工程内部工作的相关需求，分别对不同的工作项目进行分工负责，但是，各个不同的部门之间要相互协调、相互帮助，相互补充，互相影响的。可采取不同部门之间相互监督的方式来确保各个项目的质量。
三、结束语
总而言之，伴随着我国经济实力的不断增强，水利水电工程项目建设也不断增多，对于水利水电工程项目质量管理重视程度越来越高，越来越多的施工企业开始加强对工程施工质量的管理和控制，针对当前水利水电工程建设过程中存在的一些质量管理问题，需要采取有效措施来加强对水利水电工程施工质量管理和控制力度，以便更好的推进我国水利水电工程行业的更好更快发展，进而促进水利水电项目施工的稳步开展。
参考文献：
[1]李辉.论水利水电施工中的质量控制与管理[J].科技创新与应用，2013（04）.