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2014年2月,应承接项目公司之邀,笔者参与XX集团山东烟台莱山XX城市广场项目施工图设计工作,XX集团作为国内业界第一个在香港上市的地产公司可谓声名在外,本文成稿时,设计已近尾声。但参与项目一年多来,深感其运作过程中存在的各种问题普遍存在于房地产及建筑设计行业中,该项目规模虽不大,但因其综合性和复杂性,各种矛盾体现更集中。图纸反复修改、开发商制定工期随意性不仅造成承接该项目的设计公司经济亏损,也造成公司管理的困扰,此亦众多中小设计企业行业的缩影。故加以总结,希望能对今后的工作有所裨益。