【摘 要】
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在当今竞争激烈的市场环境下,执行力是影响企业高质量发展的重要因素之一,但企业内部在落实执行力上存在目标和计划脱离实际难以执行、组织建设不足影响执行落地等多方面问题.问题背后除了管理层和执行层的人员素质影响外,更多是内部机制存在矛盾,导致企业管理中难以向着整体最有策略落实执行.为增强企业内部执行力,既要从人的综合素质入手,又要从健全内部机制入手,着重打造敢于执行、便于执行、乐于执行的体系,并处理好落实执行和动态调整、改革创新、实事求是之间的关系.
【机 构】
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在当今竞争激烈的市场环境下,执行力是影响企业高质量发展的重要因素之一,但企业内部在落实执行力上存在目标和计划脱离实际难以执行、组织建设不足影响执行落地等多方面问题.问题背后除了管理层和执行层的人员素质影响外,更多是内部机制存在矛盾,导致企业管理中难以向着整体最有策略落实执行.为增强企业内部执行力,既要从人的综合素质入手,又要从健全内部机制入手,着重打造敢于执行、便于执行、乐于执行的体系,并处理好落实执行和动态调整、改革创新、实事求是之间的关系.
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