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摘要：随着市场经济的发展，土木工程建设项目越来越普遍，那么在关注工程建设质量的同时，工程造价的管理也是不容忽视的。工程造价的管理效率直接关系到土木工程建设的效益，那么如何在发挥最大效益的基础上有效的控制成本就是造价所要发挥的作用。当下，我国土木工程造价管理中存在着一些问题，造价管理的效果低下，由此导致工程建设难以达到预定的效果，所以要在土木工程的建设过程中，强化造价管理的作用，充分协调人力、物力、财力的关系。本文基于工作中的具体实践，从土木工程造价管理的问题出发，提出造价管理的对策，以期为土木工程的顺利建设提供保障。
关键字：土木工程 ;造价管理; 问题 ; 对策Abstract: With the development of market economy, the civil engineering construction projects are becoming more and more popular, so in the engineering construction quality at the same time, the management of engineering cost can not be ignored. Project cost management efficiency is directly related to the civil engineering construction of benefits, so how to play the biggest benefit based on effective cost control is the cost to play the role of. At present, there are some problems of civil engineering cost management in our country, the effect of low cost management of engineering construction, resulting in difficult to reach the predetermined effect, so in the process of construction of civil engineering, strengthening the role of cost management, coordinate the relationship between human, material and financial resources. In this paper, based on the concrete practice, starting from the civil engineering cost management problems, put forward the Countermeasures of cost management, in order to guarantee the smooth construction of civil engineering.
Keywords: Civil Engineering; cost management; problems; Countermeasures
中图分类号：S969.1 文献标识码：A 文章编码
0 引言
近年来，土木工程建设项目越来越多，那么如何使工程建设的效益最大化是土木工程建设单位普遍关注的问题。在保证工程建设质量的同时进行成本控制是造价管理应发挥的作用。然而，当下土木工程造价管理的效率低下，造价管理过程中存在着一系列的问题，由此需要针对造价管理的现状着手解决，只有这样，才能保证工程造价效率的提高，保证工程建设的效益水平。
1 土木工程造价管理现状
1.1 土木工程造价管理的观念之后
我国建设的初期是计划经济体制时期，市场经济的发展尚处于不完善时期，由此严重影响了我国造价管理的观念。目前，我国土木工程造价管理仍然停留在预结算的操作方面，缺乏工程建设全程跟踪管理的意识，对于事后的造价核算过于重视，由此导致我国造价管理在设计和施工阶段缺乏效率，使造价管理难以发挥应有的效用，降低了项目建设的效益，由此要着力加以改善。
1.2 土木工程造价管理方面缺乏系统的管理规范
当前，我国工程造价管理方面缺乏系统的管理规范，在法律层面的规范存在些许不足，由此造價的管理就缺乏系统的支撑和完善的制度约束，管理存在着灰色地带，严重影响造价管理对工程建设的效果，那么也会在一定程度上影响工程的建设效益。缺乏系统体系和法律的约束，造价的管理必然缺乏刚性，由此导致了管理形态的畸形。
1.3 土木工程造价管理信息化管理落后
随着信息化社会的不断发展，信息化管理手段层出不穷，由此可以提高管理的效率和效果。而针对土木工程造价管理方面，信息化手段应用还有所欠缺，虽然有了一定程度的提高，但是相对发达国家仍然存在差距。我国造价管理现存的技术水平有限，难以充分发挥技术在造价管理中的应用，由此导致管理效率的低下，所以应该着手进行信息化改革，充分发挥现代电子信息技术的作用。
1.4 土木工程造价管理人员素质有待提高
造价管理需要有高素质的管理人员，只有这样，才能保证造价的管理效率，发挥工程建设的效益。而当前来看，我国造价从业人员缺乏一定的专业素养，管理人员缺乏管理经验，管理水平参差不齐。一些拥有职业资格的造价管理人员也难以胜任专业的工作，由此导致我国造价方面人才的缺失，阻碍了造价管理的效果的发挥，降低工程建设的效益。
2 土木工程造价管理对策
2.1 投资决策阶段造价的管理
投资决策阶段是土木工程的初始阶段，在这个阶段要做好项目的计划，主要包括工程的建设规模、建设的标准以及土木工程地点的选择，这三方面的内容都会影响造价的高低。所以在投资决策阶段，要对整个投资项目做好整体的规划，并要做好投资的估算，从而对资金的运用有一个系统的计划。投资决策阶段造价的管理主要是对项目本身进行预算，选择最优方案，在全局上对项目进行可行性分析，并要预测发生的风险，从而提高资金的使用效率，保证后期的工程建设发挥更高的效益水平。
2.2 设计阶段造价的管理
在做完项目的投资决策之后，就要对项目的整体实施进行施工设计，施工设计是对前期投资决策阶段的方案进行优化和梳理，同时要设计具体的施工方案使预算控制在有效的限额内，从而使有限的资金发挥更高的效率。所以，在土木工程的设计阶段，就要做好施工的方案设计，以工程造价作为控制手段，从而可以保证造价管理的效果，使有限的资金发挥更充分的效率。
2.3 工程招投标阶段造价的管理
工程的招投标阶段是工程施工的前一个阶段，在这个阶段要把工程项目的所有工作，包括勘察、施工和材料设备的采购等内容进行公开招标。在这个阶段，通常要进行工程量清单计价，从而保证对投资的控制和管理。工程量清单计价是一种与国际接轨的计价模式，体现了造价的原则，可以保证招标的公正合理，可以有效地控制工程的后续实施。
2.4 施工阶段造价的管理
施工阶段是工程进入操作性阶段的表现，这个阶段就是把设计的方案付诸实践的过程。所以在这个阶段，更要加强造价的管理，严格控制资金的流向和工程实施的进度。如果不能做好造价的管理，将会造成资金的浪费，降低资金的使用效率。在这一阶段，要强化造价管理人员的管理水平，保证其应用专业的造价知识对工程的控制，最大限度的控制浪费现象的发生，树立资金效率意识，把每一笔资金的使用效果发挥到极致，从而保证工程建设效果的发挥。
2.5 竣工阶段造价的管理
工程竣工阶段是工程的最后阶段，由此要做好施工的清算和结算，从而可以掌握工程的耗费并预计收益。在这一阶段，造价主要是对已经发生的各项费用与前期设计阶段的预算进行对比和审核，找出其中的差距，从而分析造价管理的效果，对工程总体的造价工作进行评价和总结。通过竣工阶段的造价工作，可以检测工程控制的效果，并发现不足之处，从而可以为以后的造价工作提供借鉴作用。
2.6 提高信息化手段在造价中的应用
工程的整个过程涵盖了投资决策、设计施工和竣工阶段，在工程的造价管理中，就要践行全程管理的原则，对每个阶段进行造价的控制。除此之外，要引进先进的造价管理手段，保证造价管理的效率，从而可以节省管理时间，并可以更简洁的对工程的全程进行监督，防止工程建设中的过度浪费，充分践行造价信息化管理的作用。由此，要积极吸引国外先进管理经验，引进先进管理方法，从而使造价的管理可以跟上信息化发展的潮流，为工程建设的快速发展服务。
3 结语
土木工程建设是发展较为迅速的经济体系，在土木工程的建设过程中，做好造价的管理和控制直接关系到工程建设效益水平的发挥，保證有限的资金充分发挥更好的利用效率，保证成本效益原则的体现。而针对当下我国土木工程造价管理相对落后的局面，就要从根本上进行改善，从土木工程建设的全程对造价进行跟踪管理，采用信息化手段提高造价管理的效率，开发优秀的造价管理团队，充分为造价的管理服务，只有这样，才能保证造价管理在土木工程建设中的作用，保证工程的顺利进行，提高工程建设的效益。
参考文献
[1]周屹.土木工程造价的控制管理[J].企业导报，2011（3）
[2]陈裕宏.谈工程造价发展趋势[J].山西建筑，2012（6）
[3]熊艳，郭宇波.工程造价现状及发展对策研究[J].土木建筑学术文库，2010（2）
[4]于靖涵.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国科技信息，2012（10）
[5]卢桂悔.浅谈施工阶段的工程造价管理[J].山西建筑，2007
关键字：土木工程 ;造价管理; 问题 ; 对策Abstract: With the development of market economy, the civil engineering construction projects are becoming more and more popular, so in the engineering construction quality at the same time, the management of engineering cost can not be ignored. Project cost management efficiency is directly related to the civil engineering construction of benefits, so how to play the biggest benefit based on effective cost control is the cost to play the role of. At present, there are some problems of civil engineering cost management in our country, the effect of low cost management of engineering construction, resulting in difficult to reach the predetermined effect, so in the process of construction of civil engineering, strengthening the role of cost management, coordinate the relationship between human, material and financial resources. In this paper, based on the concrete practice, starting from the civil engineering cost management problems, put forward the Countermeasures of cost management, in order to guarantee the smooth construction of civil engineering.
Keywords: Civil Engineering; cost management; problems; Countermeasures
中图分类号：S969.1 文献标识码：A 文章编码
0 引言
近年来，土木工程建设项目越来越多，那么如何使工程建设的效益最大化是土木工程建设单位普遍关注的问题。在保证工程建设质量的同时进行成本控制是造价管理应发挥的作用。然而，当下土木工程造价管理的效率低下，造价管理过程中存在着一系列的问题，由此需要针对造价管理的现状着手解决，只有这样，才能保证工程造价效率的提高，保证工程建设的效益水平。
1 土木工程造价管理现状
1.1 土木工程造价管理的观念之后
我国建设的初期是计划经济体制时期，市场经济的发展尚处于不完善时期，由此严重影响了我国造价管理的观念。目前，我国土木工程造价管理仍然停留在预结算的操作方面，缺乏工程建设全程跟踪管理的意识，对于事后的造价核算过于重视，由此导致我国造价管理在设计和施工阶段缺乏效率，使造价管理难以发挥应有的效用，降低了项目建设的效益，由此要着力加以改善。
1.2 土木工程造价管理方面缺乏系统的管理规范
当前，我国工程造价管理方面缺乏系统的管理规范，在法律层面的规范存在些许不足，由此造價的管理就缺乏系统的支撑和完善的制度约束，管理存在着灰色地带，严重影响造价管理对工程建设的效果，那么也会在一定程度上影响工程的建设效益。缺乏系统体系和法律的约束，造价的管理必然缺乏刚性，由此导致了管理形态的畸形。
1.3 土木工程造价管理信息化管理落后
随着信息化社会的不断发展，信息化管理手段层出不穷，由此可以提高管理的效率和效果。而针对土木工程造价管理方面，信息化手段应用还有所欠缺，虽然有了一定程度的提高，但是相对发达国家仍然存在差距。我国造价管理现存的技术水平有限，难以充分发挥技术在造价管理中的应用，由此导致管理效率的低下，所以应该着手进行信息化改革，充分发挥现代电子信息技术的作用。
1.4 土木工程造价管理人员素质有待提高
造价管理需要有高素质的管理人员，只有这样，才能保证造价的管理效率，发挥工程建设的效益。而当前来看，我国造价从业人员缺乏一定的专业素养，管理人员缺乏管理经验，管理水平参差不齐。一些拥有职业资格的造价管理人员也难以胜任专业的工作，由此导致我国造价方面人才的缺失，阻碍了造价管理的效果的发挥，降低工程建设的效益。
2 土木工程造价管理对策
2.1 投资决策阶段造价的管理
投资决策阶段是土木工程的初始阶段，在这个阶段要做好项目的计划，主要包括工程的建设规模、建设的标准以及土木工程地点的选择，这三方面的内容都会影响造价的高低。所以在投资决策阶段，要对整个投资项目做好整体的规划，并要做好投资的估算，从而对资金的运用有一个系统的计划。投资决策阶段造价的管理主要是对项目本身进行预算，选择最优方案，在全局上对项目进行可行性分析，并要预测发生的风险，从而提高资金的使用效率，保证后期的工程建设发挥更高的效益水平。
2.2 设计阶段造价的管理
在做完项目的投资决策之后，就要对项目的整体实施进行施工设计，施工设计是对前期投资决策阶段的方案进行优化和梳理，同时要设计具体的施工方案使预算控制在有效的限额内，从而使有限的资金发挥更高的效率。所以，在土木工程的设计阶段，就要做好施工的方案设计，以工程造价作为控制手段，从而可以保证造价管理的效果，使有限的资金发挥更充分的效率。
2.3 工程招投标阶段造价的管理
工程的招投标阶段是工程施工的前一个阶段，在这个阶段要把工程项目的所有工作，包括勘察、施工和材料设备的采购等内容进行公开招标。在这个阶段，通常要进行工程量清单计价，从而保证对投资的控制和管理。工程量清单计价是一种与国际接轨的计价模式，体现了造价的原则，可以保证招标的公正合理，可以有效地控制工程的后续实施。
2.4 施工阶段造价的管理
施工阶段是工程进入操作性阶段的表现，这个阶段就是把设计的方案付诸实践的过程。所以在这个阶段，更要加强造价的管理，严格控制资金的流向和工程实施的进度。如果不能做好造价的管理，将会造成资金的浪费，降低资金的使用效率。在这一阶段，要强化造价管理人员的管理水平，保证其应用专业的造价知识对工程的控制，最大限度的控制浪费现象的发生，树立资金效率意识，把每一笔资金的使用效果发挥到极致，从而保证工程建设效果的发挥。
2.5 竣工阶段造价的管理
工程竣工阶段是工程的最后阶段，由此要做好施工的清算和结算，从而可以掌握工程的耗费并预计收益。在这一阶段，造价主要是对已经发生的各项费用与前期设计阶段的预算进行对比和审核，找出其中的差距，从而分析造价管理的效果，对工程总体的造价工作进行评价和总结。通过竣工阶段的造价工作，可以检测工程控制的效果，并发现不足之处，从而可以为以后的造价工作提供借鉴作用。
2.6 提高信息化手段在造价中的应用
工程的整个过程涵盖了投资决策、设计施工和竣工阶段，在工程的造价管理中，就要践行全程管理的原则，对每个阶段进行造价的控制。除此之外，要引进先进的造价管理手段，保证造价管理的效率，从而可以节省管理时间，并可以更简洁的对工程的全程进行监督，防止工程建设中的过度浪费，充分践行造价信息化管理的作用。由此，要积极吸引国外先进管理经验，引进先进管理方法，从而使造价的管理可以跟上信息化发展的潮流，为工程建设的快速发展服务。
3 结语
土木工程建设是发展较为迅速的经济体系，在土木工程的建设过程中，做好造价的管理和控制直接关系到工程建设效益水平的发挥，保證有限的资金充分发挥更好的利用效率，保证成本效益原则的体现。而针对当下我国土木工程造价管理相对落后的局面，就要从根本上进行改善，从土木工程建设的全程对造价进行跟踪管理，采用信息化手段提高造价管理的效率，开发优秀的造价管理团队，充分为造价的管理服务，只有这样，才能保证造价管理在土木工程建设中的作用，保证工程的顺利进行，提高工程建设的效益。
参考文献
[1]周屹.土木工程造价的控制管理[J].企业导报，2011（3）
[2]陈裕宏.谈工程造价发展趋势[J].山西建筑，2012（6）
[3]熊艳，郭宇波.工程造价现状及发展对策研究[J].土木建筑学术文库，2010（2）
[4]于靖涵.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国科技信息，2012（10）
[5]卢桂悔.浅谈施工阶段的工程造价管理[J].山西建筑，2007