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对于广东联通每年经营现金流收入近百亿,营收款管理显得尤其重要。之前,在2007年广东联通开始在全省范围内统一运用＂营收款监控管理系统＂,在以信息化促进营收款内部控制方面,已经取得阶段性的成果。结合通信运营企业的业务特点和公司业务发展需要,广东联通将＂代理商批扣模块整合与优化项目＂,作为提升营收款价值管理的重要举措,进行了一系列有益的思考和尝试,取得明显的成效。