论文部分内容阅读
绩效管理是一个管理者和员工持续不断双向沟通的过程,管理者作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成,最大程度地激发员工的潜能以最终达到企业绩效目标的要求.绩效管理的目的是改善员工的绩效,进而改善企业的绩效.绩效管理并不是单纯的工具和方法,我们必须把它视为一个完整的系统,进而实现绩效的有效管理.本研究将对人力资源绩效管理的现状进行简要分析,并对其进一步的完善提出一些可行的办法.