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加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测.静态控制.动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价.工期和质量的关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程，逐步建立和完善适合本企业的施工管理的工作体系，使施工管理人员知识多元化，优质.高效地完成所承接的施工任务，在施工管理中实现最大的经济效益。