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从全世界范围内来看，各国政府部门的信息化是一项非常庞大则复杂的系统工程，牵一发而动全身。中国各部委信息中心的主管们如何看待中国政府的政务信息化工作？他们在信息化的具体实践中会遇到哪些问题和困惑？有哪些建设性的经验和有启发性的思考值得业内借鉴？相对于企业CIO鲜明的角色定位，政府各部门负责信息化工作的“信息化中心主任”真的能担当起信息化建设的全局工作？他们的“责权利”是否已经界定清楚或者依然模糊？政府信息化建设应该走昂贵的技术主义的精英路线，还是选择节约的量力而为的平民化方向？