河湟花儿文化产业的开发与管理

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  当前。无论是国内还是国外,人们都要求把文化产业的开发纳入到国民经济和社会发展的整体规划当中去,许多国家的政府部门已经充分认识到文化产业在现代社会发展当中的重要性。河湟地区是费孝通先生所谓的“藏彝民族走廊”的核心区域。这里民族众多且杂居相问,文化独特且种类繁多,“花儿”作为河湟地区的一种特色文化。应该得到合理的开发和保护,这种开发和保护不仅仅是对一种艺术形式的挽救,更重要的是对一种传统的具有悠久历史的民族文化的尊重。
  经过几百年的发展,河湟“花儿”已作为一种文化心理渗透到了河湟各民族中问。时至今日,人们对“花儿”的各种开发和利用名目繁多,但作为一种文化产业的开发只是刚刚起步。在已经出现的产业化开发中。对其如何进行管理也不容忽视,文章在考察河湟“花儿”发展现状和产业开发的基础上对相关问题作为所能及的分析。
  
  河湟“花儿”概述
  
  (一)河湟“花儿”的历史渊源
  “花儿”是一种民间艺术文化,它属于民谣的范畴。民谣是广大劳动人民在生产和生活当中即兴创作出来的一种民间音乐形式。河湟“花儿”也称青海“花儿”,是生活在河湟地区的广大劳动人民集体智慧的结晶。
  关于“花儿”的起源。学术界尚未形成一种统一的认可,比较普遍的说法是“花儿”起源于元明清时代的民族融合时期。在以后的各民族交流过程中。汉族将自己的民间歌谣和当时青海地区原有的民族音乐相结合,逐渐形成了这种歌谣形式——“花儿”。
  
  (二)河湟“花儿”的特征
  “花儿”虽然是一种民间歌谣,是一种即兴创作的艺术形式,但它却有着相对严格的模式。这种模式主要是指“花儿”的曲令,简称令。奥妙之处是同一曲令不同的演唱又有不同的风格,虽然曲令相同却往往是“十唱九不同”。“花儿”的早期研究者之一张亚雄先生曾经就将“花儿”的基本特征概括为“汉语”、“回调”、“番(藏)风”。“汉语”就是用青海方言来演唱,“回调”即演唱的曲令和调以回族、撒拉族等民族的曲调为主:“番(藏)风”则是指演唱的风格高亢、激昂、嘹亮,具有藏民族的风格。
  
  河湟的“花儿”的发展现状
  
  任何一种传统的民族文化在与现代文化的接轨过程中,都会自觉或不自觉地处于一种尴尬的境地,“花儿”作为河湟地区的一种传统文化,也无法脱离这个过程。目前,河湟“花儿”的发展中存在的问题很多,归纳起来主要有:
  
  (一)“花儿”的学术研究理论与方法较为落后。导致音像传媒和口头传唱缺乏有力的、具有一定文化素养的理论指导
  学术界对“花儿”的研究开始于上世纪30年代。目前,市场上公开出版的有关“花儿”的文献是屈指可数的,而且就是在这些少得可怜的文献中,也很难看到一些关于“花儿”前景的思考和如何在激烈的市场经济中立足的设想。这对“花儿”的理论指导来说是一片空白。学术研究的滞后性影响了“花儿”成为青海品牌文化的速度和文化产业发展的水平。
  学术研究比较落后,也没有和“花儿”的传播实践相结合。长期以来,“花儿”的学术研究和传播实践各自为阵,大路朝天,各走一边。这种境况使本来就有着狭隘意识形态的“花儿”得不到适合时代特征的先进的文化思想和理论研究的引导,因而“花儿”传播很难打破传统模式的束缚。长久地处于原地踏步的状态。
  
  (二)“花儿”界缺少具有一定文化内涵和艺术价值的作品问世,大多数“花儿”演唱者的受教育水平很低。“花儿”研究和演唱实践两方面的人才培养得不到保证,“花儿”事业的传承出现断代危机
  虽然河湟“花儿”的曲令繁多,风格迥异,但好多由目往往重复,虽“十唱九不同”但也只是换汤不换药,缺少具有代表性和煽动性的作品,诸如《花儿与少年》、《上去高山望平川》之类的优秀作品寥寥无几。优秀的“花儿”剧本罕见。陈词滥调很难再适应人们不断发展变化的文化心理和文化需要。演喝者个人的知识和文化水平非常有限,阻碍了“花儿”的创新和文化内涵的进一步升华。受教育程度低使“花儿”演唱者本身对“花儿”的产业化问题缺乏战略性眼光,在演唱和填词上很难有所突破。
  在都市文化的强大冲击下,“花儿”的这种传统文化模式已经很难适应现代都市的生活节奏和文化氛围了,越来越多的青年人对这种文化艺术的了解更少了。“花儿”反映的内容多为朴实的田园生活,“洋文化”始终排挤和嫌弃着“土文化”的土气。意识形态的差距使“花儿”这种“土文化”失去了一些青年人们的青睐,群众基础正在减弱。
  
  (三)“花儿”的文化品牌问题尚未引起人们的重视
  不管是政府还是民间,人们对“花儿”的认识和理解的层次还比较浅薄。“花儿”事业的发展得不到有力的人力、物力、财力等方面的支持。“花儿”的文化品牌问题最早是由青海省“花儿”研究会套长、青海民问文艺家协套副主席藤晓天先生提出来的。“花儿”文化品牌问题的提出得到了社会的赞同,但未引起相关部门的重视,对这种文化的研究没有列入政府的科研规划。新闻、宣传、文化部门尚未形成共识。
  
  关于解决问题的几点思考
  
  (一)加强学术研究,提高学术研究的层次,尽可能做到与时俱进,使学术研究和“花儿”的传播发展相结合,做到理论与实践的有机协调发展
  理论研究首先要从宏观上把握“花儿”的发展方向,要以战略的眼光看清“花儿”未来的命运,要让“花儿”从传统模式中解放出来,发散式地辐射到社会的各个方面;理论研究要向宣传青海的各种文化资源做贡献,“花儿”本身就包含了深厚的文化内涵,以“花儿”采宣传河湟地区的文化定能起到很好的效果。同时理论研究要为“花儿”演唱者实践搭建平台,开拓空间,提供机遇和机会,要让这种传统文化走出去。然而,走出去的根本前提是理论研究要过关,既要把这种文化的特色表现得淋漓尽致,又要做到适合不同文化背景下的不同人群的文化心理需求。所谓文化心理就是指客观世界的文化底反映在很大程度上会受到人们的价值取向、世界观、人生观的影响。所以理论研究还要重视人们的文化需求的发展趋势,要及时分析和把握文化事业发展的新动态,关注市场动向,扬长避短,使“花儿”在文化市场上具有一定的竞争优势和品牌地位。
  
  (二)要加快人才的培养,特别是要加快精英人才的培养,尽快包装出几个优秀的、能够在外界打出一定知名度的领军人物出来,为“花儿”的传播起到一定的推动作用
  越来越多的事实证明,名人效应在事物的传播过程中的作用是绝对不能忽视的。如东北的“二人转”、陕北的 “信天游”等,它们同样是属于民间艺术文化体系,若干年前的社会知名度和产业化水平也不是很乐观,但是随着像赵本山、潘长江、阿宝等一些优秀人物的出现和精彩演绎。使这两种民间文化很快走上了一个巅峰。河湟“花儿”的发展何不“东施效颦”。也学学别人的发展思路呢?当然人才的培养绝对不可能是一蹴而就的,而且这个过程也不是一帆风顺的。因为旧体制和老观念始终是新思路面前的绊脚石,这是事物发展的基本规律。这个规律决定了人才培养的长期性和艰巨性。人才的培养绝不是一两个人就能做到的,要不能说一两个已经成名的“花儿”歌手带出来的学徒就是人才的培养,这里所指的人才培养是具有一定的规模和结构体系的、比较规范和科学的“花儿”艺术人才的开发。这种开发要有政府和相关部门的支持和协助,要在大众中形成一种保护和开发民族艺术文化是每个公民的权利和义务的意识:要把政府、社套以及个人的智慧和力量有机结合起来,这样的人才培养才能具有一定的生命力,所培养出的人才也才有可能为“花儿”事业的发展起到真正的模范带头作用。
  
  (三)文化部门和其他相关部门应该加强“花儿”的文化品牌建设意识,进一步提高“花儿”研究的理论水平和研究层次。挖掘深度,认清市场,把握人们的文化需求心理,加大宣传力度,加强“花儿”的民族文化特色,充分展现河湟地区的风土人情
  近年来,我省积极举办了一些有利于青海各项事业发展的大型活动。“中国青海郁金香节”、“环青海湖国际公路自行车赛”、“青海省投资贸易洽谈会”等活动的举办。为我省各项事业的发展提供了机遇和平台。“花儿”要瞅准这个机会,把握好这个机遇,在大型公开场合中把握住宣传的机会和力度,将自身的发展与时代的进步相结合,把建设现代生活的东西注入到“花儿”领域中来。“花儿”不仅仅要体现河湟地区广大农民的心声。同时还要体现全体西部建设者们的心声。在包装的过程中,更要强调民族特色,把纯正的民族文化和风土人情注入到“花儿”当中去,要将“花儿”作为河湟地区的一种代言方式,以“花”为媒,充分展示青海各民族的文化特色,让外界更清楚地认识青海,了解青海。
  
  结语
  
  河湟“花儿”是生活在这一地区人们的共同资源,其产业文化的开发必定会为该地区经济和社会的发展起到重要的推动作用。作为公共资源,河湟“花儿”文化产业的开发与管理绝对不是一件无关紧要的事情。它是作为保护传统文化刻不容缓的责任,也是青海社会事业发展的必然要求,更是建设和谐青海的重要内容。开发与管理的重点应该从市场开拓和发展产业化道路着手。任何发展和革新都要为这个中心服务,真正让民族文化走向现代市场。
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