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随着公交企业内外部环境变化、自身规模的扩大和管理链的延伸，管理难度大大增加。如何完善和加强公交企业内部控制，形成一种自我调整、自我约束、自我完善、自我发展的制衡机制，确保筹资、投资、经营等经济活动合法、安全和有效地进行，确保资产的保值增值，已成为当前提高公交企业管理水平和促进公交企业可持续发展的重要课题。