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摘要：随着建筑业的逐渐发展，建筑工程的质量监督的控制也逐渐得到了相关的重视，由于影响建筑工程质量的因素是多种多样的，所以如何进一步提高建筑工程质量成为了建筑工程中的重要问题。工程的质量是直接关系到人类的生命财产安全，所以进行合理的质量管理是尤为重要的，必需要将质量管理放在最重要的位置，建筑工程的质量管理主要在两方面：一方面是实体的质量，即是在工程完成后是否可以通过相关部门的检验，另一方面是工作的质量，也就是说在实施工程的时候建设者的技能水平以及工程的完善程度。在以上两个过程中，不断的监督管理，不断的创新，才能在最大的程度上保证工程的质量问题。
关键词：建筑工程质量；质量管理；安全问题；质量控制；指导思想；控制要素
一、建筑工程质量管理的现状。
1.1普遍缺乏科学性。虽然近几年来我国的国民经济和科学技术都是高速发展，在建筑工程规模方面和设备方面都已经去的了相当大的进步，但是我国仍旧是受到了一些技术和设备问题的限制，管理方面仍旧是落后居多，对于建筑工程质量监管方面的重视程度不够，尤其是体现在国内工程质量管理的技术性远远是不能达到相关要求的，正式由于建筑公司在作出决定的时候往往是根据自己以往的经验，与实际情况的误差相差过大，致使建筑工程的质量得不到最佳的保证。
1.2施工单位存在的问题影响到了建筑工程的管理。
建筑行业的发展最近得到了很好的发展，所以建筑工程的数量和规模也急剧的增加，故此顺应建筑行业的承包施工单位也逐渐的增加，导致承包单位的实力水平有较大的差距，常常会出现一些缺乏资质不足或者是责任意识欠缺的承包单位，在施工的过程中尚且不能严格的执行施工方案，承包方缺乏一定的执行能力，导致建筑工程的质量难以得到保证。
1.3工程监理单位缺少发挥应有的作用。建筑行业的发展致使大部分的建筑企业都没有自己的工程监理单位，发挥的作用是很微小的，尚未做到工程进行有效地监管，不能达到建筑方案中预期的良好效果。比如在实施工程中材料和设备检验不周，一些不符合实际生活的落后的设计，在监管的时候监管方不能及时的发现问题，不能及时的纠正问题，为一次埋下了安全和质量的隐患。
二、关于建筑工程质量监管的指导思想。
建筑工程质量的控制在建筑工程开展的过程以及建筑投入使用后都具有相当大的意义，在建筑工程的实施中，将“三全”作为指导思想，“三全”指的是：全项目、全过程、全员这三个方面，只要从这三个方面入手，可以保证建筑工程的实施做到真正的面面俱到。
2.1全项目。
全项目主要指的是在实施建筑工程的时候质量控制的管理工作，将建筑项目和相关部门的能力做到最佳，主要实施的部门就是工程施工部门或者是工程监管部门，在相关部门的领导下将所有的部门联合起来，做好工程质量的控制，将各个部门的建设工程自身的质量保障做到最佳、最好。
2.2全过程。
在建筑施工过程中，质量的控制是将质量控制管理牵涉到建筑工程项目的全部过程中，其中包括了工程的勘察，施工方案的设计，对原材料的控制加工，将半成品加工成为成品，竣工完成后支付货币，以及在后期的维护等等步骤都要做到尽职尽责的监督管理。
2.3全员。
全员要求所有的工作人员都参加建筑工程的所有实施细节，所有部门的员工都参与到建设中，全部的员工都积极的参与，对建筑工程的质量实施产生积极的影响，提高对质量的重视程度，将质量管理落实到实际问题的处理中，使得全部员工提高认识有效的提高工作的效率。
三、制约建筑工程质量问题的因素。
为了能够在建筑工程中达到质量的要求，需要有针对性的管理条约，认识到环境因素、物质因素和人为因素对质量的影响。
3.1物质因素对建筑工程的制约影响。
物质因素主要指的是施工材料，施工材料是所有工程的基础，保障了工程的正常运做，合格的施工材料使得整个建筑工程实施起来顺利有保障。故此，在施工的时候要对材料的选购严格把关，避免影响到整个工程的质量，使得工程的实施有效和提高工程的可靠性。因此，在监管建筑工程施工的时候，要加强对施工材料的质量的监督，提高工程质量的积极意义，为工程质量管理控制工作奠定了基础。
3.2环境因素对建筑工程的制约影响。
环境因素是施工过程中的一个至关重要的因素之一。建筑的施工不仅要求高技术、还对天气、地理位置和工程管理等因素的问题，诸多的环境问题和技术问题要求承包单位在施工之前做好关于这方面的考虑，积极地采取防御的措施，确保在发生意外的时候能够及时的处理，避免重大的损失。
3.3人为因素建筑工程的制约影响。
人为因素是工程监管中占据主导地位的影响因素。挑选优秀人才的时候需要做到的是充分的考虑到管理人员和监管人员的综合素质，不得有任何的懈怠，在挑选技术人员的时候，保证认清技术人员的全部本质，保证技术人员在开展工作的时候是持有有效证件的。而在施工的过程中，提高人员的质量至上的思想认识是十分必要的，领导部门进项相关的技术培训，灌输相关的管理理念，增强所有工作人员的责任意识，争取做到在主观意识上建立质量至上的正确的、第一的观念。
四、帮助提高建筑工程实施的质量管理的有效措施。
4.1对于建筑工程实施中责任的归属问题需要事先认定，加强沟通与交流。加强建筑工程的质量监督，并不是简单地使用一个独立的单位就可以做到的，因此协调好各合作单位之间的关系是十分必要的措施。建设单位首先就是要对项目的的具体实施作出详细的规划，详细的审阅各单位上交的施工勘察报告，并且设计单位也要提出合理的、最佳的设计方案，监管单位提出详细的监理实施细则，以便于在整个的施工过过程中，将建设、设计、施工、建立等等各单位之间的有关职责归属落实，并加强了沟通和交流，并促进了互相监督，互相帮助的合作关系，真正的将质量监管工作顺利的执行下去。 4.2对员工进行有效的培训，提高员工的职业素质。当施工单位的员工素质得到提高的时候，便可以再主观上树立质量至上的理念，并可以真正的将质量管理落实到实际的施工过程中。故此，无论是承包单位还是建筑公司，都要在相关部门开展有意义的员工培训，提高员工对工程的认识，将思想道德、专业技能、质量观念等问题逐个落实，做到在诸多方面的全面提高，如此一来才能避免出现质量的问题。
4.3对建筑的原材料和半成品加工问题的督导。
根据工程建筑的具体情况，为了达到工程开始之前的预期目标，建筑的原材料选择是至关重要的，完善原材料质量检测部门、监督机构、确保原材料的使用不出现任何的问题。
为了做到这些点，首先在采购原材料的时候，就要进行深入的市场调查，了解供货厂家的详细信息，通过在市场上的比较，选择出最适合本次建筑施工的供货厂家，在市场调研的时候确保获得的市场信息是正确的，真实的。其次，在向施工现场提供原材料的时候保证运输工作的有条性，有组织，有针对性，保障库存的数量达到施工的需求，并且做到充分利用，避免出现材料的浪费。第三，在进行建筑预算的时候就要详细的作出合理的材料使用估量，采购数量正确的原材料，并在施工的过程中最合理的使用，充分的利用，严厉的杜绝各种形式的浪费。第四，施工过程中各项工作步骤需要的原材料的使用做到严格的监管，不能浪费原材料，也不可出现原材料使用量未达到标准的情况，否则会对质量造成巨大的伤害，对日后的使用者的生命财产安全也同样是巨大的威胁。
4.4强化施工质量的控制。工程开工之前的有关工作的准备是必不可少的，制定短期需要实现的目标也是必要的，在短期内，以预期目标为中心，完善企业和施工单位之间的协调关系，严格控制施工过程中各单位在各个阶段之间的质量监管，确保实现质量管理中的相关条例，明确的落实各阶段的责任具体大个人，以期提高质量管理的积极性和加强资粮管理的主观意识，进而促进管理目标的顺利实现，保障工程的顺利进行。
五、总结。
虽然建筑工程中的有关质量的制约因素是多方面的，但是随着我国建筑业对质量的高度重视和不断的追求，质量的监管工作的开展也是越来越好，关系到使用者的生命财产安全，故此各建筑部门间的相互合作是必不可少的，唯有如此，才能真正的实现提高工程质量的目标，帮助企业实现最大化的利益。
关键词：建筑工程质量；质量管理；安全问题；质量控制；指导思想；控制要素
一、建筑工程质量管理的现状。
1.1普遍缺乏科学性。虽然近几年来我国的国民经济和科学技术都是高速发展，在建筑工程规模方面和设备方面都已经去的了相当大的进步，但是我国仍旧是受到了一些技术和设备问题的限制，管理方面仍旧是落后居多，对于建筑工程质量监管方面的重视程度不够，尤其是体现在国内工程质量管理的技术性远远是不能达到相关要求的，正式由于建筑公司在作出决定的时候往往是根据自己以往的经验，与实际情况的误差相差过大，致使建筑工程的质量得不到最佳的保证。
1.2施工单位存在的问题影响到了建筑工程的管理。
建筑行业的发展最近得到了很好的发展，所以建筑工程的数量和规模也急剧的增加，故此顺应建筑行业的承包施工单位也逐渐的增加，导致承包单位的实力水平有较大的差距，常常会出现一些缺乏资质不足或者是责任意识欠缺的承包单位，在施工的过程中尚且不能严格的执行施工方案，承包方缺乏一定的执行能力，导致建筑工程的质量难以得到保证。
1.3工程监理单位缺少发挥应有的作用。建筑行业的发展致使大部分的建筑企业都没有自己的工程监理单位，发挥的作用是很微小的，尚未做到工程进行有效地监管，不能达到建筑方案中预期的良好效果。比如在实施工程中材料和设备检验不周，一些不符合实际生活的落后的设计，在监管的时候监管方不能及时的发现问题，不能及时的纠正问题，为一次埋下了安全和质量的隐患。
二、关于建筑工程质量监管的指导思想。
建筑工程质量的控制在建筑工程开展的过程以及建筑投入使用后都具有相当大的意义，在建筑工程的实施中，将“三全”作为指导思想，“三全”指的是：全项目、全过程、全员这三个方面，只要从这三个方面入手，可以保证建筑工程的实施做到真正的面面俱到。
2.1全项目。
全项目主要指的是在实施建筑工程的时候质量控制的管理工作，将建筑项目和相关部门的能力做到最佳，主要实施的部门就是工程施工部门或者是工程监管部门，在相关部门的领导下将所有的部门联合起来，做好工程质量的控制，将各个部门的建设工程自身的质量保障做到最佳、最好。
2.2全过程。
在建筑施工过程中，质量的控制是将质量控制管理牵涉到建筑工程项目的全部过程中，其中包括了工程的勘察，施工方案的设计，对原材料的控制加工，将半成品加工成为成品，竣工完成后支付货币，以及在后期的维护等等步骤都要做到尽职尽责的监督管理。
2.3全员。
全员要求所有的工作人员都参加建筑工程的所有实施细节，所有部门的员工都参与到建设中，全部的员工都积极的参与，对建筑工程的质量实施产生积极的影响，提高对质量的重视程度，将质量管理落实到实际问题的处理中，使得全部员工提高认识有效的提高工作的效率。
三、制约建筑工程质量问题的因素。
为了能够在建筑工程中达到质量的要求，需要有针对性的管理条约，认识到环境因素、物质因素和人为因素对质量的影响。
3.1物质因素对建筑工程的制约影响。
物质因素主要指的是施工材料，施工材料是所有工程的基础，保障了工程的正常运做，合格的施工材料使得整个建筑工程实施起来顺利有保障。故此，在施工的时候要对材料的选购严格把关，避免影响到整个工程的质量，使得工程的实施有效和提高工程的可靠性。因此，在监管建筑工程施工的时候，要加强对施工材料的质量的监督，提高工程质量的积极意义，为工程质量管理控制工作奠定了基础。
3.2环境因素对建筑工程的制约影响。
环境因素是施工过程中的一个至关重要的因素之一。建筑的施工不仅要求高技术、还对天气、地理位置和工程管理等因素的问题，诸多的环境问题和技术问题要求承包单位在施工之前做好关于这方面的考虑，积极地采取防御的措施，确保在发生意外的时候能够及时的处理，避免重大的损失。
3.3人为因素建筑工程的制约影响。
人为因素是工程监管中占据主导地位的影响因素。挑选优秀人才的时候需要做到的是充分的考虑到管理人员和监管人员的综合素质，不得有任何的懈怠，在挑选技术人员的时候，保证认清技术人员的全部本质，保证技术人员在开展工作的时候是持有有效证件的。而在施工的过程中，提高人员的质量至上的思想认识是十分必要的，领导部门进项相关的技术培训，灌输相关的管理理念，增强所有工作人员的责任意识，争取做到在主观意识上建立质量至上的正确的、第一的观念。
四、帮助提高建筑工程实施的质量管理的有效措施。
4.1对于建筑工程实施中责任的归属问题需要事先认定，加强沟通与交流。加强建筑工程的质量监督，并不是简单地使用一个独立的单位就可以做到的，因此协调好各合作单位之间的关系是十分必要的措施。建设单位首先就是要对项目的的具体实施作出详细的规划，详细的审阅各单位上交的施工勘察报告，并且设计单位也要提出合理的、最佳的设计方案，监管单位提出详细的监理实施细则，以便于在整个的施工过过程中，将建设、设计、施工、建立等等各单位之间的有关职责归属落实，并加强了沟通和交流，并促进了互相监督，互相帮助的合作关系，真正的将质量监管工作顺利的执行下去。 4.2对员工进行有效的培训，提高员工的职业素质。当施工单位的员工素质得到提高的时候，便可以再主观上树立质量至上的理念，并可以真正的将质量管理落实到实际的施工过程中。故此，无论是承包单位还是建筑公司，都要在相关部门开展有意义的员工培训，提高员工对工程的认识，将思想道德、专业技能、质量观念等问题逐个落实，做到在诸多方面的全面提高，如此一来才能避免出现质量的问题。
4.3对建筑的原材料和半成品加工问题的督导。
根据工程建筑的具体情况，为了达到工程开始之前的预期目标，建筑的原材料选择是至关重要的，完善原材料质量检测部门、监督机构、确保原材料的使用不出现任何的问题。
为了做到这些点，首先在采购原材料的时候，就要进行深入的市场调查，了解供货厂家的详细信息，通过在市场上的比较，选择出最适合本次建筑施工的供货厂家，在市场调研的时候确保获得的市场信息是正确的，真实的。其次，在向施工现场提供原材料的时候保证运输工作的有条性，有组织，有针对性，保障库存的数量达到施工的需求，并且做到充分利用，避免出现材料的浪费。第三，在进行建筑预算的时候就要详细的作出合理的材料使用估量，采购数量正确的原材料，并在施工的过程中最合理的使用，充分的利用，严厉的杜绝各种形式的浪费。第四，施工过程中各项工作步骤需要的原材料的使用做到严格的监管，不能浪费原材料，也不可出现原材料使用量未达到标准的情况，否则会对质量造成巨大的伤害，对日后的使用者的生命财产安全也同样是巨大的威胁。
4.4强化施工质量的控制。工程开工之前的有关工作的准备是必不可少的，制定短期需要实现的目标也是必要的，在短期内，以预期目标为中心，完善企业和施工单位之间的协调关系，严格控制施工过程中各单位在各个阶段之间的质量监管，确保实现质量管理中的相关条例，明确的落实各阶段的责任具体大个人，以期提高质量管理的积极性和加强资粮管理的主观意识，进而促进管理目标的顺利实现，保障工程的顺利进行。
五、总结。
虽然建筑工程中的有关质量的制约因素是多方面的，但是随着我国建筑业对质量的高度重视和不断的追求，质量的监管工作的开展也是越来越好，关系到使用者的生命财产安全，故此各建筑部门间的相互合作是必不可少的，唯有如此，才能真正的实现提高工程质量的目标，帮助企业实现最大化的利益。