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在社会转型的过程中，为了保证国民经济仍然能够稳步上升，必须遵循供给侧改革战略要求，优化产业结构。与此同时，机械制造作为我国国民经济的重要支柱产业，在现代化发展过程中，对我国经济发展有着无法替代的作用。机械制造行业需要在经济一体化发展趋势下，遵循国家提出的供给侧改革战略要求，优化企业结构，改变供给方式，从而凭借机械制造推动国民经济发展。另外，机械制造企业需要明确时代发展趋势，同时应该结合行业特征，制定阶段发展任务，还需要重点关注安全生产管理工作，确保生产作业进行期间，不会因为安全问题影响企业发展，通过安全生产管理为工作人员创造安全的作业环境，将安全生产标准化，确保生产作业顺利进行。
一、机械制造企业的生产特点
1.机制制造设备十分纷繁复杂，有很强的专业性和操作性。首先，为了按计划进行相关产品生产，必须特别注意设备的维修和翻修，因为生产设备的结构复杂，可能需要更换设备的部件，这就需要确保设备的部件。其次，设备库存充足;澄清维修工作的内容，确保相关技术可用的强大的支撑装置允许在第一个周期内进行维修工作，以防出现故障。执行部分：帐户鉴于生产作业的复杂性日益加大，并考虑到发展中国家的特殊需要，设备结构日趋复杂，安全技术也日趋复杂，使设备的维修变得越来越困难，因此安保管理人员必须掌握维修的技能这对设备维修的顺利进行至关重要。
2.机械制造操作具有双重责任特性。机械制造企业必须从安全性和生产方面设计安全管理计划。此外，由于机械装置的复杂结构，长期生产设备很难不受老化部件和其他因素的影响，导致装置的工作不良。机器发生故障的话，操作员的个人安全性也会受到威胁。因此，安全管理人员必须明确机械制造的双重责任，注意安全管理维护，及时发现装置不安全的因素，使装置故障的可能性最小化。
3.机械制造作业具有多样化的特点。随着工业的不断发展，机械产品的种类越来越多，为了满足生产的需要，机械产品的多样化是不可避免的。在机械产品种类日益增多、结构更加复杂的背景下，要重视安全管理工作，了解设备维修保养要点，关注资金、生产技术等对安全管理有影响的因素。要从全局出发，完善安全管理内容，提高安全管理机制下行业水平。
二、安全生产标准化在机械制造企业安全管理中的问题和不足
1.管理范围方面。机械制造业实施安全管理，必须明确其所属管理范围。安全生产责任制和生产制造全过程属于安全管理的内容。同时，根据机械制造管理的要求，开展日常培训，提高操作人员的业务素质，使员工掌握安全管理的重点。通过培训活动，可以教会操作员如何解决生产故障和识别危险源的技能。建立安全管理档案，实时跟踪安全管理工作的进展情况，及时将管理资料记入安全档案，作为以后开展安全生产管理的参考资料。
2.管理理念方面。目前，机械制造企业员工并不具备安全管理意识，这样便会导致安全管理工作执行效果不佳，安全生产管理工作能否取得预先设想的效果，与作业人员执行情况息息相关，但是由于大部分从业人员并没有接受专业培训，并不清楚安全管理工作与生产以及自身安全间的联系，這样便难以使工作人员形成安全生产管理意识。比如员工在工作结束后，快速撤离工作现场，却并没有规整施工工具，或是在工作期间没有停机测量元件，这些均是因为作业人员不具备安全生产管理意识导致的，为此在后期必须要加强安全知识宣讲，解决这方面问题。
3.执行力度方面。对机械制造企业进行调查，发现企业并没有根据生产作业模式，制定保障生产顺利进行的安全管理机制。与此同时，企业内部管理人员并没有严格按照安全监管要求执行各项工作，使安全生产有名无实，无法按照安全管理准则，开展各项生产作业，导致安全管理工作执行力不足。除此之外，机械制造企业内部安全管理机制有许多不合理之处，并没有在管理方案内填写具体的实施方法，这样会使工作人员，难以按照安全管理要求作业，从而在生产作业过程中，存在极大的安全隐患。
三、安全生产标准化在机械制造企业安全管理中的应用策略
1.加大标准化管理工作的投入。在当前阶段，机械制造企业必须高度关注安全生产管理工作，这是确保企业各项工作能够顺利进行，并保证产品产量不会受到设备故障影响的有效方式。与此同时，还应该针对当前作业人员安全意识不足等弊端，引入资金大力推进安全技术培训活动，通过各项培训活动，培养员工形成安全管理意识，并让员工学习机械制造技术以及维护方面的知识，通过安全培训标准化活动的开展，提升工作人员的职业素养以及能力。
2.建立安全生产管理监督机制。为了提升机械制造企业安全生产管控水平，需要根据工作需要，建立健全的监督管控体系以及监督机制。机械制造企业在以往安全管理工作中，采用粗放型工作模式，无法按照规定要求执行相关作业，为此需要在安全生产管理体制下，采用精细化管理，明确每名工作人员的工作内容，通过程序化管理，确保各项监管工作有序进行，通过安全生产监督管理，及时消除设备存在的安全隐患，并按照安全管理标准，明确机组生产性质，制定故障排查方案，使安全质量监管工作标准化发展。
3.采用安全生产管理评价体制。为了进一步提升机械制造企业安全管理水平，需要建立安全生产管理评价体制，针对企业持有的小型、中型、大型生产设备，按照安全管理要求的设定管理标准，了解影响生产作业的因素，并需要在安全管理方案中，明确操作技术方法，重视材料运输设备安全监管工作，并且需要根据不同类型设备的安全管理标准，制定科学的检查流程，并确定各检查程序作业内容，优化安全监管部门人力资源配置，同时应该加强监管力度，确保工作人员可以按照方案要求，执行设备检查工作，通过定期维护、故障排查，将设备在生产作业期间发生故障的可能性降至最低。设备能否安全运行直接影响到机械制造企业的工作效益，为此需要重视安全管理工作，并设定科学的安全评价体系，保障安全管理工作顺利进行。
机械制造行业作为我国的支柱性产业，对国民经济的发展有着不可忽视的作用。与此同时，机械制造行业应该根据我国市场环境的变化，创新作业模式，并根据机械制造作业特征，完善管理内容，提升安全管理水平。
（作者单位：西安菲尔特金属过滤材料股份有限公司）
一、机械制造企业的生产特点
1.机制制造设备十分纷繁复杂，有很强的专业性和操作性。首先，为了按计划进行相关产品生产，必须特别注意设备的维修和翻修，因为生产设备的结构复杂，可能需要更换设备的部件，这就需要确保设备的部件。其次，设备库存充足;澄清维修工作的内容，确保相关技术可用的强大的支撑装置允许在第一个周期内进行维修工作，以防出现故障。执行部分：帐户鉴于生产作业的复杂性日益加大，并考虑到发展中国家的特殊需要，设备结构日趋复杂，安全技术也日趋复杂，使设备的维修变得越来越困难，因此安保管理人员必须掌握维修的技能这对设备维修的顺利进行至关重要。
2.机械制造操作具有双重责任特性。机械制造企业必须从安全性和生产方面设计安全管理计划。此外，由于机械装置的复杂结构，长期生产设备很难不受老化部件和其他因素的影响，导致装置的工作不良。机器发生故障的话，操作员的个人安全性也会受到威胁。因此，安全管理人员必须明确机械制造的双重责任，注意安全管理维护，及时发现装置不安全的因素，使装置故障的可能性最小化。
3.机械制造作业具有多样化的特点。随着工业的不断发展，机械产品的种类越来越多，为了满足生产的需要，机械产品的多样化是不可避免的。在机械产品种类日益增多、结构更加复杂的背景下，要重视安全管理工作，了解设备维修保养要点，关注资金、生产技术等对安全管理有影响的因素。要从全局出发，完善安全管理内容，提高安全管理机制下行业水平。
二、安全生产标准化在机械制造企业安全管理中的问题和不足
1.管理范围方面。机械制造业实施安全管理，必须明确其所属管理范围。安全生产责任制和生产制造全过程属于安全管理的内容。同时，根据机械制造管理的要求，开展日常培训，提高操作人员的业务素质，使员工掌握安全管理的重点。通过培训活动，可以教会操作员如何解决生产故障和识别危险源的技能。建立安全管理档案，实时跟踪安全管理工作的进展情况，及时将管理资料记入安全档案，作为以后开展安全生产管理的参考资料。
2.管理理念方面。目前，机械制造企业员工并不具备安全管理意识，这样便会导致安全管理工作执行效果不佳，安全生产管理工作能否取得预先设想的效果，与作业人员执行情况息息相关，但是由于大部分从业人员并没有接受专业培训，并不清楚安全管理工作与生产以及自身安全间的联系，這样便难以使工作人员形成安全生产管理意识。比如员工在工作结束后，快速撤离工作现场，却并没有规整施工工具，或是在工作期间没有停机测量元件，这些均是因为作业人员不具备安全生产管理意识导致的，为此在后期必须要加强安全知识宣讲，解决这方面问题。
3.执行力度方面。对机械制造企业进行调查，发现企业并没有根据生产作业模式，制定保障生产顺利进行的安全管理机制。与此同时，企业内部管理人员并没有严格按照安全监管要求执行各项工作，使安全生产有名无实，无法按照安全管理准则，开展各项生产作业，导致安全管理工作执行力不足。除此之外，机械制造企业内部安全管理机制有许多不合理之处，并没有在管理方案内填写具体的实施方法，这样会使工作人员，难以按照安全管理要求作业，从而在生产作业过程中，存在极大的安全隐患。
三、安全生产标准化在机械制造企业安全管理中的应用策略
1.加大标准化管理工作的投入。在当前阶段，机械制造企业必须高度关注安全生产管理工作，这是确保企业各项工作能够顺利进行，并保证产品产量不会受到设备故障影响的有效方式。与此同时，还应该针对当前作业人员安全意识不足等弊端，引入资金大力推进安全技术培训活动，通过各项培训活动，培养员工形成安全管理意识，并让员工学习机械制造技术以及维护方面的知识，通过安全培训标准化活动的开展，提升工作人员的职业素养以及能力。
2.建立安全生产管理监督机制。为了提升机械制造企业安全生产管控水平，需要根据工作需要，建立健全的监督管控体系以及监督机制。机械制造企业在以往安全管理工作中，采用粗放型工作模式，无法按照规定要求执行相关作业，为此需要在安全生产管理体制下，采用精细化管理，明确每名工作人员的工作内容，通过程序化管理，确保各项监管工作有序进行，通过安全生产监督管理，及时消除设备存在的安全隐患，并按照安全管理标准，明确机组生产性质，制定故障排查方案，使安全质量监管工作标准化发展。
3.采用安全生产管理评价体制。为了进一步提升机械制造企业安全管理水平，需要建立安全生产管理评价体制，针对企业持有的小型、中型、大型生产设备，按照安全管理要求的设定管理标准，了解影响生产作业的因素，并需要在安全管理方案中，明确操作技术方法，重视材料运输设备安全监管工作，并且需要根据不同类型设备的安全管理标准，制定科学的检查流程，并确定各检查程序作业内容，优化安全监管部门人力资源配置，同时应该加强监管力度，确保工作人员可以按照方案要求，执行设备检查工作，通过定期维护、故障排查，将设备在生产作业期间发生故障的可能性降至最低。设备能否安全运行直接影响到机械制造企业的工作效益，为此需要重视安全管理工作，并设定科学的安全评价体系，保障安全管理工作顺利进行。
机械制造行业作为我国的支柱性产业，对国民经济的发展有着不可忽视的作用。与此同时，机械制造行业应该根据我国市场环境的变化，创新作业模式，并根据机械制造作业特征，完善管理内容，提升安全管理水平。
（作者单位：西安菲尔特金属过滤材料股份有限公司）