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农机企业发展的核心资源就是人力资源,盘活人力资源的有效途径就是激励机制。农机企业源于人力资源的制约因素,人力资源管理与开发更应重视激励机制的建立,探索激励机制建立的有效方法与手段,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,为农机企业在激烈的竞争中提供强力支撑。优秀农机企业的发展实践告诉我们：能否建立科学且行之有效的激励机制,