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摘要：建筑工程质量管理是一项极为复杂，系统性相当强，影响因素众多的综合性工程。要想抓好建筑工程质量，首先就必须强化建设者的质量意识，尤其是领导的质量思想高度；其次就是必须要加强原材料的质量管理，确保原材料质量；再次，就是加强过程控制。本文介绍了建筑工程质量的特点，探讨了提高我国建筑工程质量的对策。
关键词：建筑工程；质量；管理；控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。
一、建筑工程质量的特点
1、影响因素多
建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。
2、质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性、没有固定的流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，使工程质量容易产生较大的波动。
3、质量隐蔽性
建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量存在隐蔽性，若在施工过程中不及时检查，事后在表面检查很难发现内部的质量问题。
4、终检的局限性
建设工程虽然有竣工验收，但无法进行工程内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷，因此项目的终检存在一定的局限性，这就要求我们要以预防为主、重视事先、事中控制。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，检验批的质量是整个工程质量检验的基础，隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收，涉及结构安全的试件试块以及有关材料，对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、建设工程的各个环节缺乏有效监控
从事建筑工程的相关人员如果没有相当的条件和资质不能担当重任，更加不能担任建筑设计师。而近年来，由于房地产业的迅猛发展，建筑市场也日渐兴隆。受出图快、费用低、创造更大利润等方面的考虑，某些开发商愿意雇请一些无证的“黑设计者”搞房屋工程的设计。某些设计院为创效益，卖图签，只花一点钱就可以买到正规设院的图签而从事住宅建筑工程的建设或者有的住宅建筑工程，甚至未经地质勘探就开始工程建设，很容易出现的结构质量事故。
2、建筑工程在施工过程中偷工减料现象严重
不法开发商为了创造更多的效益，拿到开发项目的时候在转让给建筑包工头，包工头们为了多赚钱，常常在建筑施工中偷工减料，以次充好，甚至会出现有的阳台水泥拿泡沫填充或者连主要结构的钢筋型号也擅自改变等，不仅严重影响了建筑工程质量，也威胁到人民的生命安全。
3、建筑队伍结构复杂
一些开发单位同时又承担着施工，由于施工人员的不足，施工队伍完全是拼凑而成的，这样在一无施工技术，二无必要的施工机械的情况下，凭关系、靠回扣，通过假投标等不正常关系，骗取开发项目，进行不规范的房屋建设，为房屋留下诸多隐患。
有的施工队伍完全是民工组成，根本谈不上专业技术的掌握，无法按设计和施工图纸的规定和要求进行建筑工程的规范建设。
4、房屋建筑工程中的招标制度形同虚设，过程不公开， 不透明
有的地产开发商虽然说在建筑施工单位上的选用说是招标，但是其实却是走走过场，摆摆样子而已，早在私下与一些施工单位达成一致，这种“用熟不用生”或是“图回扣高”拉关系的招投标形式最终将导致相当一部分建筑工程质量出现问题。
三、建筑工程施工项目质量管理与控制措施
1、要强化质量责任制的建设和落实
建立质量责任制是企业加强质量管理， 稳定和提高产品质量行之有效的措施。质量责任制的核心在于明确职责、落实责任，使员工更好地参于质量工作，确保产品质量。企业在建立质量责任制的过程中，质量责任的基本内容必须健全，要以文件的形式表现，同时对质量责任制的过程中， 质量责任制的基本内容必须健全，使员工了解本岗位该做什么，怎么做，要求达到的结果是什么，个人工作好坏对结果产生的影响。此外，企业还要建立考评，奖惩等激励。
2、建立健全施工质量保证体系
施工企业者通过质量体系认证，建立质量保证体系，开展内部质量保证活动。从项目经理部到各施工队，都应设置专业质量管理人员，做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”的要求，明确各级专职与兼职质检员的任务，重点是协调与检查、督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作；加强在施工过程中每个工序的检查，以确保建立一个稳定质量的工作系统。
3、严格市场准入
政府要把好市场准入关，要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件；必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平， 并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证，越揽工程。
4、推行科技进步，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念， 各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量关系。
5、重点把好材料、制品及设备质量关
村料使用前严格遵守先检后用”的原则，做到“择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备：购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用；对于地方生产的建筑村料，制品及设备应该加強质量管理，实施生产许可证和质量认证制度， 从根本上杜绝不合格的产品流入。
6、树立质量意识， 提高建设队伍的素质和工作质量
（1）树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件， 它起着主导和支配作用。要树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命“的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事， 优良的工程有利于提高本企业的信誉。（2）提高建设队伍的素质。建设队伍素质是搞好质量管理的基本条件， 它对工程质量具有决定意义。他们是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建筑队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，使之掌握本职本岗位的“应知应会”，努力提高建设的技术水平的操作熟练程度。（3）提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的，只有群策群力，上下一心，提高企业所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。
总之，工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程， 在整个施工过程中影响工程质量的因素纷繁复杂， 要保证建筑工程质量， 必须建立严密的质量保证体系和严格的质量责任制， 制定具体的质量保证计划和措施， 明确实施内容、方法和效果， 坚持“以质取胜”的经营战略， 科学管理， 规范施工， 确保工程质量。只有这样， 企业才能在竞争中求生存、求发展， 才能在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 刘丹.质量控制成本在我国施工企业的应用[J].金卡工程(经济与法)，2011(1).
[2] 陆庆． 我国建筑工程质量监督现状与对策［J］． 山西建筑，2007( 7)
关键词：建筑工程；质量；管理；控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。
一、建筑工程质量的特点
1、影响因素多
建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。
2、质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性、没有固定的流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，使工程质量容易产生较大的波动。
3、质量隐蔽性
建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量存在隐蔽性，若在施工过程中不及时检查，事后在表面检查很难发现内部的质量问题。
4、终检的局限性
建设工程虽然有竣工验收，但无法进行工程内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷，因此项目的终检存在一定的局限性，这就要求我们要以预防为主、重视事先、事中控制。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，检验批的质量是整个工程质量检验的基础，隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收，涉及结构安全的试件试块以及有关材料，对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、建设工程的各个环节缺乏有效监控
从事建筑工程的相关人员如果没有相当的条件和资质不能担当重任，更加不能担任建筑设计师。而近年来，由于房地产业的迅猛发展，建筑市场也日渐兴隆。受出图快、费用低、创造更大利润等方面的考虑，某些开发商愿意雇请一些无证的“黑设计者”搞房屋工程的设计。某些设计院为创效益，卖图签，只花一点钱就可以买到正规设院的图签而从事住宅建筑工程的建设或者有的住宅建筑工程，甚至未经地质勘探就开始工程建设，很容易出现的结构质量事故。
2、建筑工程在施工过程中偷工减料现象严重
不法开发商为了创造更多的效益，拿到开发项目的时候在转让给建筑包工头，包工头们为了多赚钱，常常在建筑施工中偷工减料，以次充好，甚至会出现有的阳台水泥拿泡沫填充或者连主要结构的钢筋型号也擅自改变等，不仅严重影响了建筑工程质量，也威胁到人民的生命安全。
3、建筑队伍结构复杂
一些开发单位同时又承担着施工，由于施工人员的不足，施工队伍完全是拼凑而成的，这样在一无施工技术，二无必要的施工机械的情况下，凭关系、靠回扣，通过假投标等不正常关系，骗取开发项目，进行不规范的房屋建设，为房屋留下诸多隐患。
有的施工队伍完全是民工组成，根本谈不上专业技术的掌握，无法按设计和施工图纸的规定和要求进行建筑工程的规范建设。
4、房屋建筑工程中的招标制度形同虚设，过程不公开， 不透明
有的地产开发商虽然说在建筑施工单位上的选用说是招标，但是其实却是走走过场，摆摆样子而已，早在私下与一些施工单位达成一致，这种“用熟不用生”或是“图回扣高”拉关系的招投标形式最终将导致相当一部分建筑工程质量出现问题。
三、建筑工程施工项目质量管理与控制措施
1、要强化质量责任制的建设和落实
建立质量责任制是企业加强质量管理， 稳定和提高产品质量行之有效的措施。质量责任制的核心在于明确职责、落实责任，使员工更好地参于质量工作，确保产品质量。企业在建立质量责任制的过程中，质量责任的基本内容必须健全，要以文件的形式表现，同时对质量责任制的过程中， 质量责任制的基本内容必须健全，使员工了解本岗位该做什么，怎么做，要求达到的结果是什么，个人工作好坏对结果产生的影响。此外，企业还要建立考评，奖惩等激励。
2、建立健全施工质量保证体系
施工企业者通过质量体系认证，建立质量保证体系，开展内部质量保证活动。从项目经理部到各施工队，都应设置专业质量管理人员，做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”的要求，明确各级专职与兼职质检员的任务，重点是协调与检查、督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作；加强在施工过程中每个工序的检查，以确保建立一个稳定质量的工作系统。
3、严格市场准入
政府要把好市场准入关，要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件；必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平， 并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证，越揽工程。
4、推行科技进步，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念， 各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量关系。
5、重点把好材料、制品及设备质量关
村料使用前严格遵守先检后用”的原则，做到“择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备：购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用；对于地方生产的建筑村料，制品及设备应该加強质量管理，实施生产许可证和质量认证制度， 从根本上杜绝不合格的产品流入。
6、树立质量意识， 提高建设队伍的素质和工作质量
（1）树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件， 它起着主导和支配作用。要树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命“的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事， 优良的工程有利于提高本企业的信誉。（2）提高建设队伍的素质。建设队伍素质是搞好质量管理的基本条件， 它对工程质量具有决定意义。他们是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建筑队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，使之掌握本职本岗位的“应知应会”，努力提高建设的技术水平的操作熟练程度。（3）提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的，只有群策群力，上下一心，提高企业所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。
总之，工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程， 在整个施工过程中影响工程质量的因素纷繁复杂， 要保证建筑工程质量， 必须建立严密的质量保证体系和严格的质量责任制， 制定具体的质量保证计划和措施， 明确实施内容、方法和效果， 坚持“以质取胜”的经营战略， 科学管理， 规范施工， 确保工程质量。只有这样， 企业才能在竞争中求生存、求发展， 才能在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 刘丹.质量控制成本在我国施工企业的应用[J].金卡工程(经济与法)，2011(1).
[2] 陆庆． 我国建筑工程质量监督现状与对策［J］． 山西建筑，2007( 7)