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“很久以来，设计被认为是商业的工具，没错，但也不全对。设计既是一种跨领域的科学，更是跨领域的思维方式……”
在一本名为《设计的精神》的书中，世界著名设计大师马克·纽森说道：“实际上，行业间的阻碍是被设计师打破的。……设计是唯一能够跨越国界以及文化界限的行业。对于年轻设计师来说，在不同行业间跨越和游走是十分重要的环节……”这位既设计过腕表，手机，也设计过航天器、概念车的马克·纽森，设计跨度之大，令人叹服。他以自身的经历，刷新了人们对设计师一职的看法。他们有着非凡的创新能力，有着无限的激情和创造力，有着丰富的知识，有着对本民族文化理解的深厚根底，对时代信息的把握，对科技的掌握及运用等等，似乎集大成于一家。
在这里，我们并不想探讨设计师的成功之道。我们将关注的目光投射到国内珠宝首饰界的设计师身上。相比国外，中国的珠宝首饰设计师这一职业可以算是“新兴”职业。迄今为止，我国现代意义上的黄金珠宝产业，其发展历程也就三十几年。
在规模化大生产的中国珠宝首饰行业里，长久以来，在多数企业主的眼里，首饰设计师是一个毫不起眼，甚至是可有可无的一颗螺丝钉。尽管这些年轻的首饰设计从业者，从来不乏艺术的梦想与激情，但现实却仿佛是一道苍白而严酷的“宿命”，让他们一次次深陷于痛苦与纠结之中。是每一日埋头于“命题作文”的乏味之中，还是徜徉在自由创作的激情之中?是依附顺从于顶头上司的权力指挥，还是遵从自我，坚持独立自由的思想与创作?艺术价值与商业价值二者之间是不可弥合的天然裂痕，还是对立之中存在着无限可能的统一?谁是创新的主体，什么是创新的核心?设计师们在寻找答案，但无论是企业主，抑或是整个行业，都可能无法就这个问题给予一个明确的答复。实际上，处在巨大转型压力之下的中国珠宝产业，如何对一个人或一个岗位的重新定位，或可成为考量企业乃至产业探寻转型路径的思考坐标。
设计是一种跨领域的思维方式。当我们因应国内首饰设计师群体的生存困境而展开思考的时候，整个行业的命运也自然进入到我们思考的视界之中。或许，一段时间内答案不可得，但真正的考验是能否换一个思维方式去看问题。
在一本名为《设计的精神》的书中，世界著名设计大师马克·纽森说道：“实际上，行业间的阻碍是被设计师打破的。……设计是唯一能够跨越国界以及文化界限的行业。对于年轻设计师来说，在不同行业间跨越和游走是十分重要的环节……”这位既设计过腕表，手机，也设计过航天器、概念车的马克·纽森，设计跨度之大，令人叹服。他以自身的经历，刷新了人们对设计师一职的看法。他们有着非凡的创新能力，有着无限的激情和创造力，有着丰富的知识，有着对本民族文化理解的深厚根底，对时代信息的把握，对科技的掌握及运用等等，似乎集大成于一家。
在这里，我们并不想探讨设计师的成功之道。我们将关注的目光投射到国内珠宝首饰界的设计师身上。相比国外，中国的珠宝首饰设计师这一职业可以算是“新兴”职业。迄今为止，我国现代意义上的黄金珠宝产业，其发展历程也就三十几年。
在规模化大生产的中国珠宝首饰行业里，长久以来，在多数企业主的眼里，首饰设计师是一个毫不起眼，甚至是可有可无的一颗螺丝钉。尽管这些年轻的首饰设计从业者，从来不乏艺术的梦想与激情，但现实却仿佛是一道苍白而严酷的“宿命”，让他们一次次深陷于痛苦与纠结之中。是每一日埋头于“命题作文”的乏味之中，还是徜徉在自由创作的激情之中?是依附顺从于顶头上司的权力指挥，还是遵从自我，坚持独立自由的思想与创作?艺术价值与商业价值二者之间是不可弥合的天然裂痕，还是对立之中存在着无限可能的统一?谁是创新的主体，什么是创新的核心?设计师们在寻找答案，但无论是企业主，抑或是整个行业，都可能无法就这个问题给予一个明确的答复。实际上，处在巨大转型压力之下的中国珠宝产业，如何对一个人或一个岗位的重新定位，或可成为考量企业乃至产业探寻转型路径的思考坐标。
设计是一种跨领域的思维方式。当我们因应国内首饰设计师群体的生存困境而展开思考的时候，整个行业的命运也自然进入到我们思考的视界之中。或许，一段时间内答案不可得，但真正的考验是能否换一个思维方式去看问题。