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高校预算管理贯穿于高校财务活动的始终，是财务管理的主要手段。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加，出现不少管理问题，主要表现为缺乏长、短期目标的整合思想、预算编制方法不科学、资金供求矛盾大赤字严重、预算执行结果缺乏绩效考核评价体系。加强高等学校财务预算管理应采取以下对策：科学合理编制预算，加强对预算执行的监督控制与考核，建立有效的预算管理激励与约束机制，切实采取多种措施，减少预算的调整。