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由于大科学工程项目投资巨、规模大和多学科交叉,从而使得项目过程质量管理中存在节点多、预见性差和反馈周期长等问题。以某型号ICF激光装置项目为例,从质量目标及实施过程质量控制的角度出发,提出质量目标体系的制定和管理,工程设计过程、外协采购过程和安装集成过程的质量管理的要点和实践经验,可供其他大科学工程项目的过程质量管理参考借鉴。