论文部分内容阅读
在国有石油企业工作中基层管理工作占据着基础地位。不断发展的现代国有石油企业,要求基层管理工作的管理模式更为规范和科学,才可以提高企业基层员工的整体素质,将其积极性和创造性充分激发出来,使企业的向心力和凝聚力得以增强,从而有效增强企业的竞争力。对此,本文笔者结合自身工作实践经验,对企业基层管理创新的路径进行了探讨。