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建筑工程不仅是一项建筑技术工程，而且是一项非常重要的管理任务。建设项目的管理需要明确的管理目标，制定科学的管理计划，并具有一定的管理重要性和专业性。建设项目如果不采取专业化管理，将不可避免地出现成本无法及时核算和控制、施工质量无法保证、工期不明确等一系列严重问题，这将影响项目的顺利完成，对经济收益将产生严重的负面影响。基于以上原因，需要提高对工程建设项目管理的重视程度。本文对在项目管理中发挥重要作用的关键要素进行了概述和分析。