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在现今的企业和工厂的管理机制中，一般都是由一个班为单位来从事一些细微的重要的工作，所以在一个机构能够正常地运行的必要条件就是一个班的积极性和管理的合理性，只有一个班的工作做好了，那么这个机构的基础必然牢固。在这其中就涉及到基层班组中的家文化的激励作用，以班长为核心的一个班就是一个大家庭，在这其中的培训和管理就显得很重要。