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由于钢铁企业的生产、经营模式,理论上要求其所辖区域的设备任何时候都处于完好状态,必须投入巨额的设备管理费用。为了在提高设备完好率的同时降低设备管理费用,迫使设备管理者不能对所有设备同等对待,必须根据设备在生产中所起作用将设备分类,对不同类型的设备实施不同的管理,实现设备完好率与设备管理费的最优平衡。