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业务部门和财务部门相融合有利于进行工作全面化和共享性的创建,同时有助于企业的可持续发展。当代企业的发展趋势就是逐步实现业财融合,并在企业内部对其进行科学有效的管理控制。企业在业财融合工程中会存在一些问题,要根据实际的发展情况制定具有企业特点的管理措施。详细分析问题发生的原因、发展过程以及造成的影响,从而制定系统性的解决措施。本文主要讲述了业财融合的实际意义、形成原因以及合理有效的对策。