建设工程分包过程中的法律风险及应对

来源 :经营管理者·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xzl2003cn
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:现如今,建筑行业发展迅速,市场竞争异常激烈,若想在市场环境中占据优势地位,企业必须想方设法加强自身建设,降低企业在项目建设中的风险发生概率,以保证企业健康、高效的发展。当前,从建设工程方面来看,分包中常常发生诸多的法律风险,进而打来一系列的纠纷,制约着项目的实施质量,也会对企业的发展与运行形成阻碍。为处理该项问题,本文就建设工程分包过程中的法律风险及应对进行了分析与探究。
  关键词:建设工程 分包 法律风险 应对
  目前,建设工程项目合同中常常涉及到劳务分包与工程分包等问题,通过总包与分包的设计来开展项目建设,成为建筑领域较为常见的结构形式。从施工企业来看,避免发生法律风险是一项重大工作,通过法律风险的预防与处置来降低损失,对于企业来说是一项重大的挑战。开展工程分包法律风险预防与应对,应根据以往的合同管理经验,深度理解分包、劳务分包的具体概念,从根本上实现对法律风险的预防。
  一、建设工程分包的基本概述
  1.分包、劳务分包与转包的概念。工程分包是指从事项目总承包的企业或单位把所承包项目的一部分依法发包给另一承包企业的行为,但是前提条件是必须保证被发包方要具备足够的资质。此项行为的发生,总承包方仍旧承担一部分项目工程任务,未退出整个承包活动,但是其承担该分包条件下的第三方以及第三方工程完成情况的连带责任。合法分包行为的发生,必须做到:首先,分包行为的产生,必须要在发包方同意的条件下才可执行;其次,分包行为仅限一次,分包方不可再次对所承包的项目进行分包处理;再者,分包行为的产生,必须确保分包企业具备一定的资质条件,是控制项目施工质量的重要前提;最后,需要注意的是,总承包方可将部分工程发包给具备专业资质的企业,切记不可将主体工程进行分包。劳务分包就是项目承包方将项目以部分劳务作业发包给另一个具有专业资质施工方的行为。劳务分包行为的产生,必须做到:第一,开展劳务分包时,无需获得发包方的批准与同意,仅要求分包方要具备足够的劳务承包资格;第二,依照合同内容来划分劳务分包责任,但是无需承担一定的连带责任。转包就是说承包方将整个工程项目的任务量全部转让给第三方,此时,转让方会退出整个承包关系,而接受方则成为项目承包方的行为。在转包中,一个是承包方将项目全部转让给他人,一个是对所承包的整个项目进行肢解,然后以分包的名义进行转让。
  2.分包、劳务分包与转包间的区别。在工程分包行为中,分包合同中的当事人为总承包方与分包方;劳务分包行为中,合同双方当事人为总承包方与劳务分包方;而转包行为中,合同双方当事人为总承包方与被转让方或分包方与被转让方。分包合同标的是将主体工程项目之外的部分工程进行转移,结合分包方工程量完成情况来对计费模式进行计算;劳务分包合同标的是强调对劳务费用的计算,主要包含人工费用与管理费用;转包条件下,不仅仅是对工程任务量的转移,其所涉及到的经济责任、技术责任等也会发生转移。工程分包与劳务分包是在法律允许范围内的,运用总承包与分包的方法,能充分发挥出双方的优势,利于提高项目施工质量,还能加快施工进度,利于保证企业经济利益。而转包行为是不受法律保护与允许的,主要是该行为的发生,若出现不科学操作,极易引发严重的质量問题与安全事故。
  二、建设工程分包过程中常见的法律风险类型
  在建设工程分包与劳务分包过程中,常常会发生一系列的法律风险,制约着工程项目的高效实施。一般来讲,在合同履行条件下,常见的法律风险表现如下:
  (1)无资质挂靠。在实施分包时,总承包方所选择的分包方,没有足够的资质,只是挂靠相关单位的个人,被挂靠企业只负责收取管理费用,不会产生管理行为。若此类挂靠行为出现问题,被挂靠企业会想法设法拖延或无视,以该分包行为是由企业中个人实施的为由进行搪塞,会导致项目问题无法得到解决,造成工程延期,极易造成重大损失,且最终此部分的损失不得不由总承包方来进行承担。(2)施工管控风险工程项目进行分包后,若项目施工管控不到位,极易引发安全事故、人员伤亡、质量事故与环境污染等多项问题,影响项目的施工效果与人们的正常生活。(3)分包方未严格履行合同。在建设工程中,分包行为的产生,合同价款是通过综合定价而得出的,开展分包可能会获取更高的效益,也可能不会获得高收益,还可能发生亏损现象,这都是市场的常见行为。然而,合同签订后,部分分包方未能严格按照合同规定来履行自己的义务,以获取经济效益为基准,对效益点不高的项目置之不理,最终不得不以高价委托给其他的施工方来施工。此项行为的发生,会对工程项目管理产生影响,导致进度拖延,进而会大大增加项目实施的成本。
  三、建设工程分包过程中法律风险的应对措施
  1.工程分包中法律风险的预防。
  1.1保证合同的合法性。在建设工程项目实施中,为避免发生法律风险,应严格对合同进行控制,必须保证合同的合法性,才能为后续法律行为的规范提供条件。为控制项目施工质量,保证分包行为的科学性,在选择分包主体时,必须选择具有高资质、专业性强的分包方进行合作,是法律风险防范的一种重要途径。从法律角度来看,分包方必须为在工商行政主管部门明确登记注册的合法性企业,还要保证起具有足够的施工能力、技术能力与行业口碑,对企业资质、营业执照与资质证书等进行严格检查。
  1.2确保分包合同内容合法。为保证建设工程分包行为的规范性,应严格规范合同内容,和分包方所签订的协议内容必须参照合同范本进行规范性编制,能避免发生措辞、用词错误而引发合同纠纷,保证所拟定和编制的内容具有合法性。
  2.工程分包合同管理中法律风险的控制。
  2.1合同授权与委托手续齐全。在签订合同时,为保证合同应用的实效性,应严格遵照法律规定进行授权,还要保证委托手续齐全。一般来讲,分包方的签约者则为企业的法定代表,若法定代表无法到场,代理者需要提供单位的印章、代理人授权委托书的原件等材料。在授权委托书中,应明确指出委托的内容、授权的权限、委托期限、委托方与受托方签名等内容。为避免发生法律风险,应及时对授权委托书的原文件进行档案封存,若对印章或签字等存在质疑,应及时进行公证。
  2.2注重对关键条款的约定。制定分包合同时,应根据两种分包的性质与类型进行制定,对关键性的条款进行规范与约束。例如,在工程分包合同中,应对项目价款、质量、变更、安全、材料供应、违约补偿、争议处理、结算支付等进行重点规范;在劳务分包合同中,应将项目价款、验收规范、材料使用与领用情况、合同履行担保、违约、结算等内容进行重点规范。在拟定合同条款时,必须保证用词规范、精确,不使用争议性、歧义性的词汇,是避免法律风险滋生的重要方式。
  四、结语
  综上所述,在建设工程分包过程中,常常会出现这样或那样的法律风险,制约着工程项目的高效实施与企业的经济效益。为改变当前现状,必须及时了解常见的法律风险有哪些,构建相配套的法律风险预警机制,运用一定的措施进行风险规避与转移,以避免产生一定的经济损失,严格规范分包的合法性,能大大降低法律风险的发生率,成为当前企业开展项目建设的一项重要任务。
  参考文献:
  [1]杨姝莉. 建设工程分包合同法律风险防范实务探析[J]. 现代商贸工业,2016,(13):117-118.
  [2]刘春宝. 浅谈施工企业在工程分包中的法律风险防范[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2015,(01):70-72.
  [3]刘光华. 加强架子队建设,应对和防范劳务分包法律风险[J]. 企业技术开发,2013,(10):98-100.
其他文献
摘 要:在新型城镇化背景下,张家口的县域经济发展存在诸多问题。本文结合张家口县域经济发展现状和产城融合发展理念,提出了与之相适应的产城融合发展路径。  关键词:产城融合 县域经济  2002年党的十六大首度提出“壮大县域经济”,县域经济被纳入国家重点发展战略规划,其地位和作用受到更多的关注与重视。2014年,县域经济已经撑起了全国经济总量的半壁江山。截至2015年,张家口市县域人口占全市总人口的8
期刊
摘 要:中国发展至今,经历了多个不同类型的发展阶段,而对于我国的税收和税法来讲,更是因为各个阶段发展过程中出现的统治者和被统治者根据不同时代的政治需要和财政发展状况,提出了不同的税法理念,并且在这个理念的基础上制定税收相关的法律法规。经过这么多年的发展,税收及相关税法的发展状况表明,跟时代的发展水平相互契合的税法观念有利于国家推出适时发展的税法制度,从而实现社会的和谐、稳定发展。本文通过对税法理念
期刊
摘 要:我国实施改革开放的政策之后,经济发展非常迅速,而我国商品流通市场也成为经济增长最为快速的市场,并且一直以来保持着每年10%的增长速度。而我国商品流通的业态经过了几十年的发展,已经呈现多元化的发展趋势,形态多种多样。但是与国际先进国家相比,还是存在较大差距的。本文将简要分析商品流通的含义,并且针对目前我国商品流通当前的现状进行分析,从而提高内控水平,促進企业的可持续发展。  关键词:商品流通
期刊
摘 要:全球性经济竞争的激烈化给现代企业的管理与发展带来了前所未有的难题。如何增强竞争力,进而实现企业的利润最大化,是摆在现代企业面前的严峻问题。这就要求企业加强成本管理,在成本管理的核心环节做好战略决策,有效进行成本控制,通过降低成本来使企业逐步扩大市场份额,强化企业经济效益的基础。所以,企业管理者要结合自身实际情况,充分运用现代先进成本控制方法来实现自身的竞争力。针对当前我国某些企业成本控制中
期刊
摘 要:人本管理是现代企业的有效管理手段,将以人为本作为管理的理念,可以营造出良好的工作氛围,而且能激发员工工作的积极性以及热情,从而创造出更大的效益。绩效管理是将员工的工作任务达成情况与工资绩效挂钩,这对员工有着激励作用。在企业绩效管理实践的基础上构建人本管理制度,是促进企业发展的重要途径。  关键词:绩效管理 人本管理 构建  国有企业是我国国民经济的重要支柱,为了促进国有企业的发展,需要制定
期刊
摘 要:当前在社会快速发展,市场经济逐步完善的情况下竞争日益激烈。对于企业而言,企业会计内部控制是完善企业管理的重要组成部分。因此,加强企业会计内部控制不仅是提升企业管理的重要途径,而且可以增加企业竞争力,促进企业的持续发展。在企业会计内部控制中,需要增加逐步建立健全企业内部控制相关制度,加强对相关工作的监督,并且完善企业审计制度和机制从而保证企业会计内部控制工作的顺利进行。  关键词:企业会计
期刊
摘 要:随着时代的进步与发展,各大高校也在面临着自身教学型向应用型大学的转变与发展,而教师作为学校建设中的中坚力量,对他们“双师型”教师形式的培养将更有利于学校、教师、学生的良好发展。本文从基于应用技术型大学视角的“双师型”教师培养存在的问题开始进行分析,研究基于应用技术型大学视角的“双师型”教师培养路径与对策,从而加大双师型”教师队伍建设的培养力度和有效性,提高各大高校教师的综合素质水平与实践应
期刊
摘 要:随着高校教育事业的快速发展,高校领导层对内部控制制度建设和教职工对控制执行意识淡薄,本文分析了高校内部审计在高校经济控制各领域的具体做法,并探究了改善人为因素影响内部审计环境的方法,使内部审计在和谐的环境中推动控制的有效执行。  关键词:内部控制 财务管理 审计环境 独立性  随着高校的拆迁、扩建、扩招等经济行为的多元化和复杂化,“有制度,不执行”的高校财务管理模式已严重束缚高校的发展,管
期刊
摘 要:随着社会经济水平的不断进步,企业在不断提升自我品牌的同时,对于自身内部的管理水平以及管理方法也在不断研究。采购成本从宏观的角度客观的反映了企业生产经营管理水平的高低。本文从企业物资采购成本着手,明确了当前企业物资采购过程中出现的问题并针对这些问题提出来了相关策略。  关键词:物资采购 问题剖析 相关策略  一、企业物资采购成本概述  企业物资采购成本通俗来说就是企业为了自身经营管理采购必须
期刊
摘 要:随着知识经济的到来,人力资源已经成为企业竞争的资本,而不再像以前一样被当做成本。所以,人才成为企业发展的最关键资源。在管理和开发的过程中,激励已经被越来越多的企业运用。本文阐述了激励方法在现代企业中的作用及应用的一般性问题。  关键词:人力资源 管理激励 制度  随着经济的快速发展,人力资源中的高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性已经逐渐超越了物质资源。使用所有有效方法调动员工的积极
期刊