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经营战略转型是农行根据内外环境变化而做出的重大战略选择，其根本要求是，在业务发展方式上要从外延粗放型增长向内涵集约型增长转变，在经济结构上要由传统的存货业务结构向资本节约型的综合金融服务转变，从单一利差收入向收入多元化转变，从同质化竞争向培育差异化竞争优势转变，不断调整区域结构、客户结构和业务结构，优化全行资源配置。