【摘 要】
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随着党的十九届五中全会的成功召开,以及十四五规划目标的制定,现阶段各国有企业都面临着转型的趋势,内部审计对于新时期我国的国有企业的经营发展来说是十分必要的.虽然我国的各国有企业在内部审计工作方面制定了有关的规章制度,但随着社会经济体制的不停改革,以及国有企业企业内部工作人员在执行内部审计制度时的执行力不足等原因,使得国有企业内部的审计工作也出现了不同程度的一些问题,这些问题的出现会给国有企业带来财务风险和内部管理风险.因此,新时代新目标下的国有企业必须对内部审计与风险控制工作给予高度的重视,并对工作中存在
【机 构】
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随着党的十九届五中全会的成功召开,以及十四五规划目标的制定,现阶段各国有企业都面临着转型的趋势,内部审计对于新时期我国的国有企业的经营发展来说是十分必要的.虽然我国的各国有企业在内部审计工作方面制定了有关的规章制度,但随着社会经济体制的不停改革,以及国有企业企业内部工作人员在执行内部审计制度时的执行力不足等原因,使得国有企业内部的审计工作也出现了不同程度的一些问题,这些问题的出现会给国有企业带来财务风险和内部管理风险.因此,新时代新目标下的国有企业必须对内部审计与风险控制工作给予高度的重视,并对工作中存在的问题进行深度、全面地分析,从而为国有企业内部审计工作的开展提供保障,持续不断地提高国有企业的风险控制能力.本文首先对企业开展内部审计工作的内容与重要性进行分析,并渗入分析当前国有企业内部审计工作中存在的问题,最后提出相应的对策建议.
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在企业建设和发展的过程中,项目管理是企业管理工作开展过程中的一种典型模式.基于具体的项目内容,企业工作人员在管理工作方法和思路上都需要进行不断调整和完善.在项目管理模式运行的各个环节中,管理工作的重点应当放在企业运行发展的核心资源——人力资源的管理上.
互联网的产生和普及推动了社会文明发展和经济水平进步,使人们的生活方式发生翻天覆地的变化,社会发展走上新台阶.互联网的广泛应用作为一种科技革命,其根本优势是通过开放、连接、互动、整合、共享的方式,打破传统信息交流方式,并不再受到时间和空间的限制,真正实现“互联”.在科技不断发展的推动下,“互联网+互联网企业”结合大数据、云计算、人工智能等各种新型网络科技使得互联网企业在项目、服务、渠道、模式等各个环节快速创新.互联网环境下,互联网企业顺应了时代的发展,未来前景一片广阔.但随着我国经济发展的转型,互联网企业也
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